https://www.arcsarl.fr Toute_actualite www.arcsarl.fr fr Copyright ALAIN ROUDET CONSEIL https://www.arcsarl.fr/images/logo.gif https://www.arcsarl.fr ALAIN ROUDET CONSEIL https://www.arcsarl.fr/458-932-117-entreprises-qui-change-1er-janvier-2026.html Ce qui change par la loi et les décrets
Travail
Cotisations
Ressources humaines
Taxes et imposition
Aides et financements
Consommation
Autres changements
Ce qui prend fin en l'absence d'adoption d'une loi de finances pour 2026
Aides et financement
Ressources humaines
Taxes et imposition
Ces contenus peuvent aussi vous intéresser
Aller plus loin
Ce que dit la loi

Ce qui change par la loi et les décrets
De nouvelles règles entrent en vigueur au 1er janvier 2026 grâce à des lois ou des décrets déjà existants. Ces mesures sont décorrélées de l'absence de vote de loi de finances pour 2026.
Travail
Revalorisation du Smic
Le salaire minimum interprofessionnel de croissance (Smic) est revalorisé de 1,18 % à compter du 1er janvier 2026.
Voici les nouveaux montants du Smic :
Smic horaire brut : 12,02 euros,
Smic mensuel brut : 1 823,03 euros,
Smic mensuel net : 1 443,11 euros.
Ces dispositions s'appliquent en métropole ainsi que dans les départements et collectivités d'outre-mer (hors Mayotte).
Gratification de stage
À partir du 1er janvier 2026, la gratification minimale accordée aux stagiaires augmente : elle passe de 4,35 à 4,50 euros par heure. Cela représente 15 % du nouveau plafond horaire de la Sécurité sociale.
Cotisations
Refonte de la réduction générale des cotisations patronales
La réduction générale des cotisations patronales est réformée au 1er janvier 2026. Ainsi, à compter de cette date, les modalités de calcul seront modifiées afin de tenir compte de la suppression des taux réduits des cotisations d'assurance maladie et d'allocations familiales.
Ces changements sont prévus par la loi de financement de la sécurité sociale pour 2025 et précisés dans le décret du 4 septembre 2025.
Nouveau plafond annuel de la Sécurité sociale (Pass)
Au 1er janvier 2026, le plafond annuel de la Sécurité sociale (Pass) s'élève à 48 060 euros, soit une hausse de 2 %.
Pour les employeurs, le Pass sert notamment à calculer :
les cotisations sociales sur le salaire, l'assurance vieillesse, le chômage, les régimes complémentaires de retraite,
les seuils d'exonération fiscale et sociale des indemnités de rupture,
les indemnités concernant les stages en entreprise des étudiants.
Heures supplémentaires : élargissement du mécanisme de déduction forfaitaire de cotisations patronales
La loi de financement de la Sécurité sociale pour 2026 étend la déduction forfaitaire de cotisations patronales sur les heures supplémentaires aux entreprises de plus de 250 salariés, à compter du 1er janvier 2026.
La déduction forfaitaire de cotisations patronales par heure supplémentaire s'élève à
1,5¤ par heure supplémentaire pour les entreprises de moins de 20 salariés,
0,5¤ par heure supplémentaire pour les entreprises de plus de 20 salariés.
Ressources humaines
Création d'un congé supplémentaire de naissance
Un congé supplémentaire de naissance est institué par la loi de financement de la Sécurité sociale. Il s'applique aux naissances et adoptions à compter du 1er janvier 2026, ainsi que pour les enfants nés avant mais dont la naissance était initialement prévue à partir de cette date.
Concrètement, les parents bénéficient d'un temps supplémentaire d'interruption d'activité après la naissance ou l'adoption, juridiquement protégé et indemnisé.
Les employeurs doivent intégrer dans leur gestion des ressources humaines une nouvelle période d'absence protégée, avec les obligations corrélatives en matière de retour à l'emploi et d'organisation du travail.
Hausse de la contribution employeurs sur les indemnités de rupture
À compter du 1er janvier 2026, la loi de financement de la Sécurité sociale relève la contribution patronale applicable aux indemnités de rupture conventionnelle et de mise à la retraite. 
Elle passe de 30 % à 40 % sur la part des indemnités exonérées de cotisations de Sécurité sociale.
Taxes et imposition
Nouveaux taux de versement mobilité
Le versement mobilité est une contribution due par les entreprises de plus de 10 salariés pour financer les transports en commun.
Les taux du versement mobilité sont réévalués deux fois par an : le 1er janvier et le 1er juillet. Ainsi, au 1er janvier 2026, les taux évoluent.
Aussi, la loi de finances pour 2025 a instauré la possibilité de mettre en place un versement mobilité régional et rural (VMRR). De nouvelles régions appliqueront donc le versement mobilité au 1er janvier 2026.
Mise en place d'un malus seniors employeurs
Un malus sur les cotisations patronales dues au titre de l'assurance vieillesse et de l'assurance veuvage est instauré pour les entreprises privées employant au moins 300 salariés en l'absence de négociation collective.
Les grandes entreprises paieront ainsi des cotisations sociales supplémentaires sur la branche vieillesse si elles ne mettent pas en place de mesures actives pour embaucher et retenir les seniors (55 ans et plus).
Le montant exact du malus et ses critères seront précisés par décret.
Mise en place du mécanisme d'ajustement carbone aux frontières (MACF)
Le mécanisme d'ajustement carbone aux frontières (MACF - CBAM en anglais) vise à contrer les éventuelles stratégies d'évitement face à la politique climatique volontariste de l'Union européenne, notamment le phénomène de " fuite de carbone ".
Ce mécanisme entre dans sa phase définitive au 1er janvier 2026. À partir de cette date, plusieurs obligations et procédures entrent en vigueur pour les acteurs économiques (identifiés par leur numéro EORI) responsables de la mise en libre pratique de certains produits dans le territoire douanier de l'Union européenne.
 
Aides et financements
Plafonnement des exonérations pour embauches en métiers en tension ou zones aidées
Au 1er janvier 2026, les entreprises qui recrutent des salariés exerçant des métiers en tension ou en pénurie (hors travailleurs indépendants libéraux spécifiques) ainsi que les entreprises créées ou reprises dans les communes des zones en difficulté économique (bassins d'emploi à redynamiser, zone France ruralités revitalisation...) voient leur exonération de cotisations patronales plafonnée à 25 % pour des embauches ciblées.
Contrairement à la nouvelle règle qui plafonne à 25 % les exonérations sur cotisations patronales en zones sous tension (difficultés de recrutement), l'ancien système sans plafonnement est conservé pour les exploitants agricoles.
Cela permet de maintenir un niveau d'allégement de charges plus élevé que pour les autres employeurs.
Réforme du dispositif de l'Aide à la création et à la reprise d'entreprise (ACRE)
La loi de financement de la Sécurité sociale pour 2026 réforme le dispositif ACRE à partir du 1er janvier 2026. L'aide à la création ou reprise d'entreprise est recentré sur les demandeurs d'emploi et les personnes les plus vulnérables. 
Enfin, l'exonération de cotisations sociales sur les revenus inférieurs à 75 % du PASS n'est plus totale à partir de janvier 2026.
Transparence sur les aides aux entreprises 
Le décret de mise en ligne de la plateforme des aides d'Etat est publié, ce sera le registre national des aides de minimis. 
Consommation
Interdiction de produits contenant des polluants éternels
À compter du 1er janvier 2026, la fabrication, l'importation, l'exportation ainsi que la mise sur le marché de produits contenant des polluants éternels (PFAS) seront interdites. Cette interdiction concernera notamment les cosmétiques, les farts pour skis, ainsi que les vêtements, les chaussures et leurs produits imperméabilisants, à l'exception des équipements de protection tels que ceux utilisés par les militaires ou les pompiers.
Autres changements
Fin de l'ADSL au profit de la fibre optique
L'arrêt progressif de l'ADSL est mis en ½uvre depuis le 31 janvier 2025. Le réseau cuivre historique sur lequel s'appuie la technologie, qui fournit le téléphone, internet et la télévision, ferme au profit du Très Haut Débit.
Renforcement des obligations déclaratives des plateformes de cryptoactifs
À partir du 1er janvier 2026, la directive européenne relative à la coopération administrative dans le domaine fiscale (dite " DAC8 ") s'applique.
Les plateformes de cryptoactifs, y compris celles situées hors de l'Union européenne mais servant des clients européens, doivent collecter et transmettre automatiquement aux autorités fiscales des informations sur leurs utilisateurs et leurs transactions réalisées à compter de 2026.
Meilleur encadrement des contrats entre marque et influenceur
La loi du 9 juin 2023 a permis d'encadrer l'influence commerciale et d'accompagner les professionnels du secteur. Elle instaure notamment l'obligation d'un contrat écrit entre les marques, les agences et les influenceurs, à partir d'un certain montant.
Le décret du 28 novembre 2025 précise ce seuil. Ainsi, à partir du 1er janvier 2026, un contrat écrit entre les créateurs et annonceurs lors d'une collaboration commerciale doit obligatoirement être rédigé dès lors que la valeur de la campagne promotionnelle dépasse 1 000 euros. Le contrat doit par ailleurs comporter des mentions et clauses précises.
Ce qui prend fin en l'absence d'adoption d'une loi de finances pour 2026
En l'absence de vote du projet de loi de finances pour 2026, certains dispositifs ne sont pas reconduits et prennent donc automatiquement fin au 31 décembre. Ils pourront être réactivés lors de l'adoption de la loi de finances 2026, dont l'examen débutera dès janvier.
Aides et financement
Le crédit d'impôt " industrie verte "
En l'absence de budget voté pour l'année 2026, le crédit d'impôt au titre des investissements dans l'industrie verte - ou C3IV - prend fin au 31 décembre 2025.
Ce dispositif est destiné aux entreprises qui développent des projets industriels dans plusieurs filières clés de la transition écologique.
Ressources humaines
Exonération des frais de transport des salariés
La prise en charge des frais de transport public des salariés est au moins égale à 50 % du coût de l'abonnement, avec une exonération de cotisations sociales jusqu'à 75 % du coût de l'abonnement pour le salarié. En l'absence d'adoption de loi de finance, cette exonération devait revenir au taux de 50 % au 1er janvier 2026. À titre exceptionnel et dérogatoire, Le Gouvernement a prorogé cette exonération sur la période courant du 1er janvier 2026 à la date de promulgation de la loi de finances 2026.
Les titres de transport augmentent de 2,3 % en Île-de-France à compter du 1er janvier 2026.
Taxes et imposition
L'exonération fiscale sur les pourboires
L'exonération fiscale et sociale des pourboires a été instaurée en 2022 pour soutenir le secteur de la restauration et de l'hôtellerie.
Ce dispositif permettait une exonération d'impôt sur le revenu et de cotisations sociales sur les pourboires pour les rémunérations inférieures à 1,6 Smic.
En l'absence d'adoption de loi de finances, ce dispositif devait prendre fin au 31 décembre 2025. À titre exceptionnel et dérogatoire, Le Gouvernement a prorogé cette exonération sur la période courant du 1er janvier 2026 à la date de promulgation de la loi de finances 2026.
La contribution exceptionnelle sur les bénéfices des grandes entreprises
En l'absence de budget voté, la taxe exceptionnelle, qui s'applique sur les entreprises soumises à l'impôt sur les sociétés avec un chiffre d'affaires supérieur à un milliard d'euros, prend automatiquement fin au 31 décembre 2025.
La taxe exceptionnelle sur les entreprises de fret maritime
La taxe sur les grandes entreprises de fret maritime prend, elle aussi, fin au 31 décembre 2025.
Ce dispositif mettait en place une contribution de 12 % appliqué sur la moyenne du résultat d'exploitation des années 2024 et 2025.
Aides et financement
L'aide à l'embauche d'un apprenti
En l'absence d'adoption de loi de finances pour 2026, l'aide pour l'embauche d'un apprenti sera réservée uniquement pour les entreprises de moins de 250 salariés à partir du 1er janvier 2026.
L'aide est conditionnée au recrutement d'un apprenti qui prépare une certification reconnue aux niveaux 3 et 4 de qualification. Son montant est maintenu à 5 000 ¤ au titre de la première année de contrat, 6 000¤ pour l'embauche d'un apprenti en situation de handicap.
Certains dispositifs zonés d'exonération fiscale 
Les dispositifs d'exonération pour soutenir l'attractivité des territoires classés en quartiers prioritaires de la ville (QPV) et zones franches urbaines - territoires entrepreneurs (ZFU-TE) sont suspendus au 31 décembre 2025.
]]> Fri, 09 Jan 2026 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-932-117-entreprises-qui-change-1er-janvier-2026.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-916-117-facturation-electronique.html Ouverture du service de consultation de l'annuaire

Facturation électronique : l'annuaire dédié est ouvert !
La direction générale des finances et l'AIFE viennent d'annoncer une nouvelle étape dans la réforme de la facturation électronique avec l'ouverture du service de consultation de l'annuaire. Un pas de plus vers l'obligation légale du 1er septembre 2026...
Ouverture du service de consultation de l'annuaire
À l'occasion du 80ème Congrès du Conseil national de l'ordre des experts-comptables la semaine dernière, la Direction générale des Finances publiques et l'AIFE ont annoncé l'ouverture officielle de l'annuaire en ligne. 
Cet annuaire répertorie les entreprises et entités publiques assujetties aux obligations d'émettre et de recevoir des factures électroniques : pour chacune, il indique la plateforme agréée qui gère ses données ainsi que les adresses électroniques de facturation.
Afin d'accompagner les entreprises, l'AIFE met en ligne ce service qui doit permettre concrètement :
D'identifier si une entreprise est concernée par la facturation électronique obligatoire ;
De prendre connaissance de sa plateforme de réception de facturation (si elle a déjà fait son choix) ;
D'avoir accès à son adresse email de facturation.
Une étape supplémentaire vers l'obligation du 1er septembre 2026
A partir du 1er septembre 2026, toutes les grandes entreprises et les entreprises de taille intermédiaire (par exemple votre fournisseur d'énergie ou d'accès téléphonie/internet) seront tenues d'envoyer leurs factures sous format électronique. En tant que client, vous devrez être en mesure de recevoir ces factures et vous devrez donc avoir choisi à partir de la même date une plateforme de dématérialisation, pour pouvoir réceptionner vos factures au format électronique.

Il est important de préciser que c'est seulement à compter du 1er septembre 2027 que, en tant que TPE /PME ou microentreprise, vous serez tenu d'émettre vos factures à vos clients professionnels en France sous format électronique via une plateforme de dématérialisation.
Concrètement vous devez donc choisir avant le 1er septembre 2026 une plateforme de dématérialisation partenaire (PDP) qui se chargera sous un format électronique de l'envoi effectif de vos factures à la plateforme de dématérialisation de votre client. Et inversement lorsque vous devrez recevoir une facture d'un fournisseur par exemple. Vous devrez donc être en mesure en tant que client, à partir de cette même date du 1er septembre 2026, de recevoir ces factures sous format électronique.
Voir la liste officielle des plateformes agréées immatriculées sur impot.gouv.fr /accueil / professionnel.
Une phase pilote début 2026
Un nouveau service va également ouvrir : " Déclaration ", l'AIFE a confirmé son ouverture prochainement. Il centralisera l'envoi des données de facturation, de transaction et de paiement. Cet outil et l'annuaire préparent une phase pilote prévue en février 2026, une étape qui permettra de tester la facturation électronique en conditions réelles, sans risque de sanction administrative et avant la généralisation du dispositif.
Quelques chiffres concernant l'avancement : plus de 120 000 entreprises prêtes à échanger leurs factures électroniques avec une adresse électronique de facturation référencée dans l'annuaire et 80 plateformes agréées raccordées à l'annuaire ont commencé à mettre à jour les adresses de facturation de leurs clients.
]]> Thu, 25 Sep 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-916-117-facturation-electronique.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-903-117-temoignage-laurent-flesch-conseiller-pilotage-tpe-pme.html
Conseiller en pilotage d'entreprise, un métier au service des professionnels de la restauration grâce à DionySols - Témoignage de Laurent FLESHDans cet article, Laurent FLESCH, conseiller en pilotage d'entreprise, témoigne de son expérience d'accompagnement des chefs d'entreprise dans le secteur des métiers de bouche. Apprenez-en plus sur son parcours, ses réussites et son utilisation de l'utilitaire DionySols Pilotage et Gestion.
Une expérience professionnelle centrée sur la gestion de projetsDe formation ingénieur en informatique, Laurent FLESCH a occupé des postes variés dans ce domaine d'activité pendant vingt-cinq ans.
" J'ai notamment une bonne dizaine d'années d'expérience dans le développement des logiciels, donc ça explique pourquoi j'ai réussi à bien prendre en main le logiciel DionySols. "
Il a travaillé notamment en tant que chef de projet, mais aussi à des postes de direction dans des très grosses entreprises, notamment dans l'un des plus gros hôpitaux de France. Cela lui a donné le goût pour le pilotage d'entreprise et la gestion d'équipe. Et c'est donc tout naturellement qu'il a eu envie de se tourner vers l'entrepreneuriat.
" Ça m'a donné une très grosse expérience en gestion d'entreprise, en gestion d'équipe, en management de projets, mais aussi en management d'entreprise au sens très large. "
Depuis 5 ans et demi, il accompagne les chefs d'entreprise dans leur pilotage d'activité. Laurent FLESCH a au départ centré son développement d'activité sur les métiers du BTP. Ces deux dernières années, il a élargi sa prospection aux métiers de bouche, un secteur qu'il trouve particulièrement intéressant et challengeant. Depuis le denier SIRHA en janvier 2025, 7 nouveaux clients accompagné avec DionySols se sont rajoutés dans le portefeuille de Laurent.
La communauté monconseillerTPE, un " regroupement de conseillers indépendants " qui met à l'honneur le savoir-être et le savoir-faireLaurent FLESCH a débuté comme la plupart des conseillers de la communauté monconseillerTPE, c'est-à-dire en suivant les formations dispensées par DionySols afin de s'approprier l'outil. Il a tout de suite compris la puissance de l'utilitaire DionySols et sa capacité à aider les clients. Mais outre l'aspect technique, le conseiller a trouvé dans le réseau des professionnels comme son fondateur, Joël Raynaud, avec le même ADN de pilotage et la philosophie de s'entraider pour se faire grandir et progresser mutuellement.
" Le fait de partager mes compétences, ce savoir-faire commun en pilotage d'entreprise ainsi que le logiciel DionySols Pilotage et Gestion avec Joël et la communauté qu'il a construite, ça s'est posé comme une évidence. "
DionySols Pilotage et Gestion, un utilitaire multifonctions indispensable pour accroître sa rentabilitéLa grande force de DionySols que Laurent FLESCH met en avant à chaque fois qu'il rencontre un prospect, c'est de permettre aux restaurateurs, aux boulangers, aux pâtissiers, aux bouchers, aux traiteurs, etc., de maîtriser leurs coûts et leur rentabilité.
" Aujourd'hui, être pâtissier ne se résume plus à faire un éclair. Il faut aussi être capable d'optimiser ses marges et savoir à tout moment où on en est par rapport à l'objectif de chiffre d'affaires. "
Beaucoup de professionnels du secteur alimentaire abandonnent leur contrôle des coûts, étant donné qu'il est très fastidieux de le faire manuellement. C'est justement là que DionySols apporte une vraie réponse en permettant une mise à jour des prix des matières premières très rapidement. Cela fait donc gagner un temps précieux aux chefs d'entreprise.
Laurent FLESCH salue la capacité du logiciel DionySols à répondre à toutes les envies des professionnels. Pour lui, l'outil est un véritable ERP (Enterprise Resource Planning).
" DionySols possède dans son ADN la partie pilotage d'entreprise. En effet, ce n'est pas qu'un logiciel pour gérer, c'est aussi un logiciel pour piloter. Le vrai pilotage d'entreprise, c'est définir où on veut aller et comment y arriver, tout en sachant où on en est à tout moment par rapport aux objectifs que l'on s'est fixés. La gestion, c'est différent. Ça consiste à  réaliser les factures, répondre aux sollicitations, mais sans pour autant avoir une stratégie d'entreprise et notamment un objectif de marge et de chiffre d'affaires. "
Le conseiller rappelle qu'en tant que chef d'entreprise, on fait plus que gérer le quotidien. Par exemple, lorsqu'un restaurateur crée une fiche technique, ce n'est pas simplement pour le plaisir, cela sert à déterminer le niveau de marge nécessaire pour se dégager le salaire souhaité.
" Le pilotage d'entreprise, c'est savoir pourquoi on veut faire de la marge, ça donne une motivation derrière et ça évite aussi de perdre le fil. "
Améliorer son chiffre d'affaires en quelques mois, les bienfaits de l'accompagnement au pilotage et de DionySolsBien souvent, les dirigeants d'entreprise naviguent à vue sans s'intéresser véritablement au pilotage d'entreprise. Dans ces situations, les conseils pertinents et appuyés par des données chiffrées d'un expert du pilotage comme Laurent FLESCH s'avèrent particulièrement utiles.
Par exemple, le conseiller a accompagné une boutique qui proposait à la fois du prêt-à-porter, une épicerie fine et un côté brunch et restauration. Cette diversité d'activité rendait difficile le développement d'entreprise. Laurent FLESCH a donc eu le réflexe de revenir à la base en créant avec le dirigeant l'ensemble des fiches techniques.
" Quand le restaurateur comprend la nécessité de DionySols pour son métier, il sait faire très rapidement les fiches techniques. Il peut donc améliorer facilement ses résultats. "
En quelques semaines, le dirigeant en question a vu son chiffre d'affaires progresser grâce à la nouvelle carte mise en place avec Laurent FLESCH. Cela agit comme un bras de levier pour poursuivre les actions de développement sur les 18 mois à venir, durée raisonnable pour se fixer des objectifs stratégiques.
En résumé, DionySols offre une explication de ce qui se passe au quotidien (ex. : difficultés financières, pertes de marge...) et comment réagir par rapport à ça.
Expertise et analyse, les qualités essentielles d'un conseiller en pilotage d'activitéPour Laurent FLESCH, DionySols est l'outil métier indispensable pour accompagner les chefs d'entreprise. L'utilitaire est en effet un véritable soutien au quotidien, car il permet aux dirigeants de reprendre le pouvoir sur leur activité. Ils savent dans quelle direction faire évoluer leur entreprise, en prenant en compte l'ensemble des données à leur disposition (ex. : charges, marge visée...).
" Mes clients sont souvent perdus et DionySols permet d'apporter des réponses. Quand l'outil est bien utilisé, il ouvre des réflexions et permet des réorganisations à tous les niveaux. "
Laurent FLESCH constate que les clients ont besoin d'avoir un certain recul par rapport à leur c½ur de métier. Ce qu'ils apprécient dans l'accompagnement de Laurent, c'est l'aspect concret qu'il donne à la situation. Il aide les dirigeants à comprendre, un atout précieux et apprécié par ses clients.
" La plupart des entreprises, tous métiers confondus, ont un bilan tous les 12 à 18 mois. Le comptable ne revient pas forcément en détail sur le bilan avec les chefs d'entreprise. Avec moi, ils ont quelqu'un qui leur explique tous les mois où ils en sont. Je leur apporte de la sérénité, même quand ils rencontrent des difficultés financières. "
Par ailleurs, le conseiller en pilotage d'entreprise commence toujours par une première rencontre découverte lorsqu'il rend visite à un prospect, puis revient après avoir analysé ses bilans. Il lui propose alors une réflexion sur sa situation et lui explique ce qu'il y a dans son bilan. Cette démarche est très appréciée par les dirigeants étant donné qu'elle leur apporte clarté et confiance. Par la suite, DionySols rend tangibles les explications du conseiller et offre un nouvel avenir aux professionnels de la restauration et de l'alimentaire.
" Mon métier, c'est de tracer la route des restaurateurs et des professionnels des métiers de bouche. "
Posséder une forte appétence pour le pilotage d'activité, le prérequis pour devenir conseiller en pilotage d'entreprise dans le secteur des métiers de boucheLaurent FLESCH estime qu'une bonne expertise et expérience dans le pilotage d'entreprise est nécessaire avant de se lancer. Personnellement, il lui a fallu du temps pour monter en puissance. Par exemple, discuter d'une fiche technique avec un restaurateur ne s'improvise pas. Heureusement, les formations à l'utilisation de DionySols sont d'une grande aide. Laurent FLESCH invite aussi à échanger avec la communauté monconseillerTPE et à mettre en pratique au maximum ce que l'on apprend.
" J'ai choisi ce logiciel, car j'ai appris un véritable savoir-faire. Je n'aurais pas adhéré sinon, car c'est quand même un investissement financier et temporel important. "
De plus, le conseiller souligne l'importance de prospecter pour gagner en compétence et en aisance.
L'expérience DionySols, en brefPour Laurent FLESCH, DionySols Pilotage et Gestion est une solution fluide pour gagner en productivité. En effet, le logiciel DionySols présente une excellente couverture fonctionnelle qui permet ainsi de s'adapter à toute une panoplie d'applications. Et ça ne s'arrête pas là ! L'utilitaire a encore beaucoup de potentiel pour satisfaire toujours plus les femmes et les hommes qui nous régalent. 7 nouveaux clients pour Laurent en 6 mois ! Pourquoi pas vous aussi ? Vous souhaitez devenir à votre tour conseiller en pilotage d'entreprise et utiliser des outils adaptés aux besoins de vos clients ? Contactez-nous pour en savoir plus.
Et si vous deveniez vous aussi membre de la communauté mon conseillerTPE ?
Parcourir d'autres témoignages: Pascale et Philippe CACHOT - Bruno Carre -  Christophe CHOLLET - Nathalie AUZIE - Nathalie DUPONT-FRANKLIN -  Jerome PERROT-MINNOT - Jean-Philippe LEDOYEN - Pascal LECLERC - Jean-François FEAUD
Lire aussi nos 3 articles de blog précédents :
Expert-comptable ou conseiller en gestion : qui peut vraiment vous aider à piloter votre entreprise ?
Témoignage de Pascale et Philippe CACHOT - Conseillers en pilotage de TPE/PME - monconseillerTPE
mySolutionsWEB + DionySols : la solution Click & Collect idéale pour les TPE des métiers de bouche et de la restauration
]]> Fri, 11 Jul 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-903-117-temoignage-laurent-flesch-conseiller-pilotage-tpe-pme.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-905-117-comment-comprendre-votre-fichier-fec-sans-etre-expert-comptable.html Analyser un fichier FEC sans logiciel comptable, exploiter ce fichier FEC quand vous êtes une TPE PME : c'est possible... et plus simple qu'il n'y paraît.

Le fichier FEC (Fichier des Écritures Comptables) est une obligation légale que toute entreprise tenue à une comptabilité informatisée doit produire. Il regroupe l'intégralité des écritures comptables d'un exercice, dans un format normé, et doit pouvoir être remis à l'administration fiscale en cas de contrôle.

Mais au-delà de son utilité administrative, ce fichier est aussi une mine d'or pour piloter son entreprise. Le seul problème : il est illisible pour la majorité des dirigeants non-comptables.

Alors, comment exploiter votre fichier FEC sans être expert-comptable ? Comment en faire un outil de pilotage d'entreprise ? C'est justement ce que nous allons voir.
#TPE #PME #pilotage #conseil #expertcomptable #gestion #FEC #tableaudebord #DionySols

Analyser un fichier FEC sans logiciel comptable pour les TPE PME
Analyser un fichier FEC sans logiciel comptable, exploiter ce fichier FEC quand vous êtes une TPE PME : c'est possible... et plus simple qu'il n'y paraît.

Le fichier FEC (Fichier des Écritures Comptables) est une obligation légale que toute entreprise tenue à une comptabilité informatisée doit produire. Il regroupe l'intégralité des écritures comptables d'un exercice, dans un format normé, et doit pouvoir être remis à l'administration fiscale en cas de contrôle.

Mais au-delà de son utilité administrative, ce fichier est aussi une mine d'or pour piloter son entreprise. Le seul problème : il est illisible pour la majorité des dirigeants non-comptables.

Alors, comment exploiter votre fichier FEC sans être expert-comptable ? Comment en faire un outil de pilotage d'entreprise ? C'est justement ce que nous allons voir.
Qu'est-ce qu'un fichier FEC ?Le Fichier des Écritures Comptables (FEC) contient toutes les écritures de comptabilité générale d'un exercice fiscal. Il se présente généralement sous la forme d'un fichier texte, avec des champs séparés par des tabulations, reprenant : le journal, la date d'écriture, le numéro de pièce, le libellé, le numéro de compte, le débit/crédit et les montants.

Pour un ½il non initié, cela ressemble à un document technique incompréhensible. Et pourtant, c'est dans ce fichier que se cache la réalité financière de votre entreprise.
Pourquoi le fichier FEC n'est pas exploité par les dirigeants de TPEParce qu'il a été conçu pour l'administration fiscale, par des techniciens de la comptabilité, dans un format brut, illisible pour le commun des mortels. Vous ne savez pas l'ouvrir, ni ce que signifient les numéros de comptes. Et surtout, vous ne voyez rien d'actionnable : pas de graphique, pas de marge, pas de trésorerie.
Pourtant, l'analyse FEC sans logiciel comptable est possibleVous n'avez pas besoin d'un logiciel comptable pour comprendre ce fichier. Vous avez besoin d'un outil conçu pour vous, dirigeant de TPE. Ce qu'il vous faut : un outil FEC pilotage d'entreprise, qui extrait des indicateurs clés à partir du FEC et vous les présente clairement, sans jargon comptable.
Que peut révéler votre fichier FEC (une fois déchiffré) ?- L'évolution de votre chiffre d'affaires : mois par mois, par produit ou client
- La structure de vos charges : lesquelles pèsent le plus lourd
- Vos achats et fournisseurs : qui sont vos principaux partenaires
- Vos charges de personnel : le poids des salaires et cotisations
- Votre trésorerie nette : évolution mois par mois
Et concrètement, comment faire ?Récupérez votre fichier FEC depuis votre logiciel ou par votre comptable
2. Importez-le dans un outil d'analyse FEC comme DionySols
3. Obtenez des tableaux de bord, graphiques et indicateurs clairs, sans saisie ni expertise comptable
L'exemple de DionySols : l'analyse FEC sans logiciel comptable, pensée pour les TPEDionySols permet :
- Lecture automatique du FEC
- Traduction en langage métier : CA, salaires, TVA, charges fixes
- Visualisation de la trésorerie sur 21 mois
- Comparaison d'indicateurs, alertes, tendances

C'est un vrai outil FEC pilotage d'entreprise, simple, visuel, et taillé pour les TPE.
En conclusion : exploitez vos écritures pour piloter, pas seulement pour déclarerLe fichier FEC n'est pas réservé aux contrôleurs fiscaux. C'est une photographie complète de votre activité. Avec la bonne solution, vous pouvez transformer vos écritures en tableau de bord stratégique. Piloter, ce n'est pas saisir : c'est comprendre, décider et avancer.
Vous souhaitez découvrir en Septembre 2025 cette nouvelle pépite? Incrivez vous ICI dès à présent... A vos agendas...
Pour vous Servir...

#TPE #PME #pilotage #conseil #expertcomptable #gestion #FEC #tableaudebord #DionySols
 
]]> Thu, 10 Jul 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-905-117-comment-comprendre-votre-fichier-fec-sans-etre-expert-comptable.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-823-117-pourquoi-faire-une-levee-fonds.html Elle consiste à solliciter des investisseurs potentiels (comme des business angels, des fonds de capital-risque, ou même des particuliers) pour obtenir des fonds en échange de pièces dans l'entreprise ou d'autres contreparties.
 

Il faut avant tout maitriser quelques termes et aussi avoir une vision à court terme de ce que l'on veut obtenir afin d'anticiper tous les écueils possibles, quelles seront les étapes à franchir, quels seront les avantages comme les inconvénients et qui seront nos partenaires (acteurs principaux).
Quelques définitions :
Le business plan : c'est un document officiel qui formalise par écrit (une vingtaine de pages) les projections de développement d'une entreprise. Découlant du modèle d'entreprise, il définit les objectifs à atteindre ainsi que les méthodes et les délais nécessaires pour y parvenir. Une partie intégrande du business plan est également le prévisionnel financier qui comporte un compte de résultat, un plan de financement et un budget mensuel de trésorerie.
Le pitch : C'est l'argument ou l'accroche servant à présenter son projet et à vendre sa prestation / son produit à un investisseur. Il regroupe les informations essentielles sur le projet pour donner envie aux investisseurs d'en savoir plus. Celui-ci doit faire une douzaine de pages, être construit sous forme de slides et pouvoir être présenté en quelques minutes.
Les aspects financiers et juridiques : Ce sont différentes méthodes de valorisation, le capital, la lettre d'intention, le pacte d'actionnaires et la vérification diligente (ensemble des vérifications qu'un éventuel acquéreur ou investisseur va réaliser avant une transaction, afin de se faire une idée précise de la situation d'une entreprise, d´une branche d´activité, d´un actif).
Mais pourquoi lever des fonds d'investissement ? 
La levée de fonds va vous permettre de lancer votre projet ou de développer la croissance et maintenir la perennité de votre entreprise.Ce mode de financement, qui consiste à faire appel à des investisseurs qui prendront part au capital de votre entreprise, présente de nombreux avantages mais également des inconvénients que nous allons voir ensemble.
Quels sont ses avantages :
Une accélération de la croissance.
Un accès à des réseaux et des conseils d'investisseurs.
Un renforcement de la crédibilité de l'entreprise.
De l'argent pour avancer sur le projet.
Des fonds qui ne seront pas remboursés.
L'apport des fondateurs diversifié : réseaux, médiatisation,conseils, apport de compétences.
Et du coup ses inconvénients :
Une perte de contrôle : en échange des fonds, les fondateurs cèdent souvent une partie du capital.
Une pression pour atteindre des objectifs financiers.
Une obligation de transparence et de reporting régulier aux investisseurs.
Le temps de préparation qui peut être long.
Le délai de réalisation de la levée de fonds qui varie entre 6 mois et 9 mois.
Le suivi avec les investisseurs.
Une levée de fonds ne se faisant pas aussi simplement que cela, quelques étapes sont à respecter.
Voici quelles sont les différentes étapes d'une levée de fonds que j'ai pu lister :
Identifier les besoins financiers : L'entreprise détermine combien de capitaux sont nécessaires pour atteindre ses objectifs (recherche et développement, marketing, recrutement, etc.). Pour accomplir cette étape, il convient de s'appuyer sur le business plan et de réaliser une projection sur les besoins de trésorerie sur au moins 2 ans. Il faut donc budgétiser toutes les dépenses prévues puis estimer le financement qu'il sera nécessaire de mobiliser.

Préparer le dossier : Cela inclut la création d'un business plan solide (vu plus haut), la préparation d'un "pitch" (présentation aux investisseurs), et la valorisation de l'entreprise. Cette valorisation dépend de multiples facteurs nottament si l'entreprise est déjà créé ou en cours de création. Si la valorisation est trop élevée, personne ne s'engagera et les objectifs ne seront pas atteints mais si la valorisation est trop faible, les créateurs subiront une dilution trop importante.

Rechercher des investisseurs : L'entreprise approche différents types d'investisseurs en fonction de son stade de développement et du montant recherché mais aussi en établissant le profil recherché. Les investisseurs sont donc classés par types, par secteur d'activité et par objectif (business angels, fonds d'investissement, investisseurs institutionnels, etc.). Une fois que le profil adéquat est dressé les fondateurs doivent mener leurs recherches et prendre contact avec eux sachant que la plupart du temps, les investisseurs définissent sur leurs pages internet les modalités de prises de contact pour postuler.

Négocier : L'entreprise et les investisseurs négocient les conditions de l'investissement, comme la valorisation de l'entreprise, la part de capital à céder, les droits associés, etc. Un investisseur voudra sécuriser son investissement, réaliser une plus-value et avoir son mot à dire dans certaines décisions importantes. Le fondateur quant à lui voudra éviter une dilution trop importante, pouvoir continuer à prendre des décisions librement et à limiter ses engagements envers les investisseurs. Cette négociation se fera pas 2 étapes : la lettre d'intention et la due diligence.
La lettre d'intention dans laquelle l'investisseur confirmera son intérêt pour financer le projet listera les éléments clés de l'opération : le montant de l'investissement, les titres émis en contrepartie, le calendrier des prochaines étapes, les changements prévus dans l'organisation après la levée. Cette lettre d'intention n'est pas considérée comme un engagement si les conditions ne sont pas remplies
La due diligence est une procédure qui permettra de déterminer si les conditions sont satisfaites. Dans cette étape, l'investisseur réalise ou fait réaliser un audit complet de l'entreprise et les vérifications porteront sur tous les aspects de l'entreprise : juridiques, sociaux, comptables, techniques ...

Signer et réceptionner les fonds : Le closing. Une fois les termes négociés et acceptés, les documents légaux sont signés (adaptation des statuts, pacte d'actionnaire), et les fonds sont débloqués et versés sur le compte de la société. 

 
Je me tiens à votre disposition pour tous vos projets de développement d'entreprise au 06 79 10 32 71, je mettrai tout mon savoir-faire à votre disposition pour atteindre vos objectifs.
Faites donc appel à votre conseil en stratégie et gestion des affaires en Seine et Marne
]]> Mon, 07 Jul 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-823-117-pourquoi-faire-une-levee-fonds.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-906-117-identifier-les-ingredients-qui-representent-vos-achats.html Mercuriale, analyse ABC, pilotage des coûts... Si ces mots vous semblent lointains, ils peuvent pourtant transformer la gestion quotidienne de votre activité. Dans la restauration ou les métiers de bouche, une poignée d'ingrédients seulement pèsent lourd dans vos achats. Le saviez-vous ?
En les identifiant clairement, vous pouvez reprendre le contrôle, négocier mieux sans perte de temps, réduire vos pertes et booster votre marge .
Grâce à une analyse simple et puissante inspirée de la méthode ABC, associée à une mercuriale claire et actualisée, DionySols Pilotage et Gestion vous aide à repérer les 20 % d'ingrédients qui absorbent 80 % de votre budget. Voici comment passer d'une intuition floue à une vision précise et actionnable.
#analyseABC #gestiondesachats #mercuriale #restauration #métiersdebouche #pilotageentreprise #DionySols #optimisationdescoûts #ERPrestauration #réductiondescharges

Mercuriale, analyse ABC et pilotage : la méthode pour reprendre la main sur vos achats
Mercuriale, analyse ABC, pilotage des coûts... Si ces mots vous semblent lointains, ils peuvent pourtant transformer la gestion quotidienne de votre activité. Dans la restauration ou les métiers de bouche, une poignée d'ingrédients seulement pèsent lourd dans vos achats. Le saviez-vous ?
En les identifiant clairement, vous pouvez reprendre le contrôle, négocier mieux sans perte de temps, réduire vos pertes et booster votre marge .
Grâce à une analyse simple et puissante inspirée de la méthode ABC, associée à une mercuriale claire et actualisée, DionySols Pilotage et Gestion vous aide à repérer les 20 % d'ingrédients qui absorbent 80 % de votre budget. Voici comment passer d'une intuition floue à une vision précise et actionnable.
Le principe de Pareto appliqué aux achats alimentaires
Dans toute entreprise, le principe de Pareto s'observe presque mécaniquement : 20 % des produits représentent 80 % du chiffre d'affaires, des achats ou des problèmes. Dans une cuisine ou un laboratoire, cela signifie souvent : quelques ingrédients, souvent les mêmes, concentrent l'essentiel de vos dépenses.
L'analyse ABC : une méthode simple pour classer vos achats
L'analyse ABC est un outil de classification. Elle vous aide à diviser vos ingrédients en trois catégories :

- A (20 % des articles, 80 % de la dépense) : ce sont vos ingrédients stratégiques. Ils méritent toute votre attention.
- B (30 % des articles, 15 % de la dépense) : à surveiller régulièrement.
- C (50 % des articles, 5 % de la dépense) : volume faible, gestion simplifiée.

Grâce à cette méthode, vous visualisez instantanément les priorités de pilotage.
La puissance d'une mercuriale bien construite
Mais une analyse ABC ne vaut rien sans des données fiables. C'est là que la mercuriale DionySols entre en scène.

📌 Elle vous permet de :
- Centraliser vos prix d'achat par fournisseur ;
- Suivre l'évolution des prix dans le temps ;
- Comparer vos coûts réels aux objectifs de marge ;
- Identifier en un clic les produits les plus achetés, les plus coûteux, ou les plus instables.

En croisant cette mercuriale avec vos ventes, DionySols identifie automatiquement vos ingrédients de catégorie A.

Exemple concret : une boucherie traiteur
Imaginons une boucherie traiteur avec 180 articles référencés dans son stock :

- 20 produits seulement (pièces de viande, emballages, plats traiteur) représentent 82 % de ses achats ;
- Ces produits sont identifiés par DionySols, qui propose des alertes dès qu'un prix dérape ou qu'une quantité sort des clous ;
- Résultat : négociation ciblée, gain de temps, meilleure rentabilité.
DionySols : la bonne info, au bon moment
L'avantage clé de DionySols, c'est la donnée contextualisée :

- Vous ne regardez pas des tableaux de chiffres.
- Vous consultez des indicateurs visuels : barres de consommation, alertes sur seuil, historiques de prix.
- Vous agissez en connaissance de cause.

Grâce à l'automatisation et à l'intelligence de l'outil, vous identifiez vos 20 % critiques sans analyse manuelle. C'est le pilotage à portée de main, sans complexité.
Conclusion : maîtrisez vos ingrédients, maîtrisez vos marges
Maîtriser vos achats, ce n'est pas faire la chasse au moindre centime. C'est savoir où se joue l'essentiel. En identifiant les 20 % d'ingrédients qui pèsent 80 % de votre budget, vous devenez plus stratège, plus agile, plus rentable.

Avec la mercuriale DionySols couplée à l'analyse ABC, vous avez la bonne méthode, les bons outils et une vision claire pour piloter intelligemment vos approvisionnements.
analyseABC #gestiondesachats #mercuriale #restauration #métiersdebouche #pilotageentreprise #DionySols #optimisationdescoûts #ERPrestauration #réductiondescharges 
]]> Mon, 07 Jul 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-906-117-identifier-les-ingredients-qui-representent-vos-achats.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-902-117-rendement-decoupe-boucherie-intelligente-module-dionysols.html Introduction
Traiteurs, bouchers, charcutiers : le pilotage de votre rentabilité passe aussi par une gestion rigoureuse de vos découpes. Chaque morceau brut transformé, chaque produit fini conditionné peut faire la différence sur vos marges. Avec la nouvelle version 2025 de son module de rendement découpe, DionySols confirme sa place de référence pour les professionnels des métiers de bouche. Grâce à des fonctionnalités intelligentes, adaptées à vos réalités de terrain, vous pouvez désormais calculer plus précisément vos rendements matière, créer automatiquement à la demande vos ingrédients et produits finis, et garder le contrôle sur chaque gramme découpé. Zoom sur cette évolution pensée pour votre rentabilité.
RendementDécoupe #BoucherieCharcuterie #TraiteurArtisanal #GestionMatière #ERPMetiersDeBouche #MargeProduitFini #TransformationViande #DionySols #LogicielBoucherie #PilotageRendement #GestionCouts #DecoupeAlimentaire #RecettePondérée #ERP2025 #TraçabilitéAlimentaire 

Bouchers, charcutiers, traiteurs: gagnez en précision, en marge et en simplicité grâce aux nouvelles fonctionnalités 2025 du module de rendement matière DionySols
Introduction
Traiteurs, bouchers, charcutiers : le pilotage de votre rentabilité passe aussi par une gestion rigoureuse de vos découpes. Chaque morceau brut transformé, chaque produit fini conditionné peut faire la différence sur vos marges. Avec la nouvelle version 2025 de son module de rendement découpe, DionySols confirme sa place de référence pour les professionnels des métiers de bouche. Grâce à des fonctionnalités intelligentes, adaptées à vos réalités de terrain, vous pouvez désormais calculer plus précisément vos rendements matière, créer automatiquement à la demande vos ingrédients et produits finis, et garder le contrôle sur chaque gramme découpé. Zoom sur cette évolution pensée pour votre rentabilité.
Un module métier qui a évolué avec vos besoins
À sa sortie en version 1, le module rendement découpe de DionySols permettait une seule découpe à partir d'un ingrédient brut. Fonctionnel, oui. Suffisant, pas tout à fait. Les retours terrain ont rapidement montré le besoin de gérer plusieurs niveaux de transformation, comme dans le cas classique du jambon entier découpé, salé, fumé, puis tranché.
DionySols a donc développé une version 2 multi-niveaux, capable de :
découper une pièce achetée en pièces enfants,
découper les pièces enfants en petits-enfants,
et même d'aller jusqu'à un niveau arrière-petits-enfants.
Chaque découpe reste liée dynamiquement aux autres : toute modification d'un paramètre se répercute automatiquement. En plus de créer les ingrédients et produits finis, le module permet aussi de générer des recettes intermédiaires (ex. : jambon fumé + aromates) avec un prix de revient pondéré. L'ensemble est ensuite valorisable et découpable à nouveau.
👉 Un outil plébiscité par les professionnels de la boucherie-charcuterie et du traiteur artisanal, mais aussi par certains restaurateurs qui gèrent leurs propres découpes internes.
Pourquoi une V3 en 2025 ?
Trop d'automatisme tue l'efficacité.
Avec les versions précédentes, chaque découpe générait automatiquement tous les ingrédients et produits finis, ce qui, à terme, pouvait alourdir les bases de données et rendre la recherche d'ingrédients fastidieuse.
La V3 du module change radicalement la donne en 2025 :
✅ Choix manuel des ingrédients et produits finis à créer,
🔍 Filtres plus intelligents pour retrouver rapidement ce que vous cherchez,
📤 Export CSV amélioré pour sauvegarder ou exploiter vos découpes dans Excel.
Résultat ? Un pilotage plus simple, plus fluide, plus pertinent. Vous gardez la main sur ce qui est essentiel et ne générez que ce qui a une vraie utilité dans vos recettes.
Conclusion
DionySols pousse encore plus loin la logique métier et l'ergonomie métier.
Avec cette V3, vous ne subissez plus vos découpes : vous les pilotez. Vous choisissez ce que vous créez, ce que vous valorisez, ce que vous suivez. C'est une réponse directe aux réalités des professionnels exigeants, qui veulent aller vite, bien, et sans surcharge inutile.
En boucherie-charcuterie comme en traiteur artisanal, cette nouvelle approche du rendement matière vous permet de mieux piloter vos coûts, vos pertes, et vos marges. Et comme toujours avec DionySols, tout est conçu pour rester simple, visuel, et directement exploitable.
RendementDécoupe #BoucherieCharcuterie #TraiteurArtisanal #GestionMatière #ERPMetiersDeBouche #MargeProduitFini #TransformationViande #DionySols #LogicielBoucherie #PilotageRendement #GestionCouts #DecoupeAlimentaire #RecettePondérée #ERP2025 #TraçabilitéAlimentaire
Lire aussi nos 3 articles de blog précédents :
TPE, PME : comment exploiter vos données de vente pour améliorer vos marges?
Expert-comptable ou conseiller en gestion : qui peut vraiment vous aider à piloter votre entreprise ?
Témoignage de Pascale et Philippe CACHOT - Conseillers en pilotage de TPE/PME - monconseillerTPE
]]> Wed, 02 Jul 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-902-117-rendement-decoupe-boucherie-intelligente-module-dionysols.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-890-117-top-des-outils-pour-lire-des-fichiers-fec.html Le fichier FEC (Fichier des Écritures Comptables) est aujourd'hui incontournable dans la gestion et le contrôle fiscal des entreprises françaises. Obligatoire pour toutes les entreprises tenant une comptabilité informatisée, il regroupe l'ensemble des écritures comptables sur une période donnée et doit être remis à l'administration fiscale en cas de contrôle.
Mais ce fichier, dense et technique, reste souvent illisible pour les dirigeants non-comptables, les artisans, les commerçants ou les gestionnaires qui souhaitent en tirer des informations utiles pour piloter leur entreprise.
Heureusement, plusieurs outils ont vu le jour pour analyser, lire et exploiter un fichier FEC. Voici notre sélection des 5 meilleurs outils du marché - et pourquoi DionySols, conçu pour les TPE/PME, tire clairement son épingle du jeu.

Top 5 des outils / utilitaires WEB pour lire un fichier FEC (et pourquoi DionySols se démarque)
Le fichier FEC (Fichier des Écritures Comptables) est aujourd'hui incontournable dans la gestion et le contrôle fiscal des entreprises françaises. Obligatoire pour toutes les entreprises tenant une comptabilité informatisée, il regroupe l'ensemble des écritures comptables sur une période donnée et doit être remis à l'administration fiscale en cas de contrôle.
Mais ce fichier, dense et technique, reste souvent illisible pour les dirigeants non-comptables, les artisans, les commerçants ou les gestionnaires qui souhaitent en tirer des informations utiles pour piloter leur entreprise.
Heureusement, plusieurs outils ont vu le jour pour analyser, lire et exploiter un fichier FEC. Voici notre sélection des 5 meilleurs outils du marché - et pourquoi DionySols, conçu pour les TPE/PME, tire clairement son épingle du jeu.
Test Compta Demat (DGFiP) - Pour vérifier la conformité technique
Développé par la Direction Générale des Finances Publiques, cet outil gratuit permet de valider la conformité technique d'un fichier FEC. Il est destiné avant tout aux entreprises souhaitant s'assurer que leur fichier est conforme avant de le transmettre à l'administration fiscale.
Fonctionnalités :
Vérification du format et de la structure
Contrôle des champs obligatoires
Rapport de conformité technique
Limite :
Il n'analyse pas le contenu à visée de gestion. Aucune visualisation, aucun indicateur, aucun tableau de bord. Il est utile... mais strictement fiscal.
FEC-Expert - Pour les cabinets et contrôleurs fiscaux
FEC-Expert est un service en ligne destiné à l'audit des fichiers FEC. Il analyse plus de 200 points de conformité et propose un rapport d'audit détaillé (moyennant jetons ou crédits).
Fonctionnalités :
Tests de cohérence, doublons, soldes déséquilibrés
Anomalies détectables automatiquement
Export de rapports PDF
Limite :
Sa lecture est technique et pensée pour des professionnels de la comptabilité, de l'audit ou du contrôle fiscal. Peu adapté pour un usage quotidien par un dirigeant ou un commerçant.
ComptaSecure - Pour sécuriser les données comptables
ComptaSecure est une plateforme de visualisation et d'analyse de fichiers FEC qui propose une interface plus ergonomique et pédagogique. Elle permet de naviguer dans les journaux comptables, d'identifier les écritures par typologie, et d'extraire des données clés.
Fonctionnalités :
Visualisation ligne par ligne
Recherches avancées dans les écritures
Détection d'erreurs techniques
Limite :
On reste dans une logique de sécurisation de la donnée comptable, avec une interface orientée techniciens de la donnée, et non gestion opérationnelle.
Excel + Macro ou Power BI - Pour les utilisateurs avancés
Importer un fichier FEC dans Excel ou Power BI est une option pour les professionnels souhaitant créer leurs propres rapports et tableaux de bord. Cela suppose cependant une vraie maîtrise des outils.
Fonctionnalités :
Tri et filtrage personnalisés
Création de graphiques et indicateurs
Connecteurs avec d'autres outils
Limite :
Il nécessite un niveau avancé en analyse de données et beaucoup de temps pour construire une vue utile. Inaccessible à la plupart des dirigeants de TPE.
DionySols - L'outil qui rend le FEC lisible pour tous
C'est ici que DionySols se démarque. Contrairement aux autres solutions centrées sur le contrôle fiscal ou la donnée brute, DionySols est pensé pour les dirigeants, commerçants et responsables d'activité qui veulent exploiter le FEC pour mieux piloter leur entreprise.
Ce que DionySols apporte de différent :
Importation simple du fichier FEC, sans besoin de connaissances comptables
Traduction automatique des écritures en indicateurs métier : chiffre d'affaires, salaires, achats, TVA, frais...
Visualisation graphique de la trésorerie sur les 21 derniers mois
Tableaux de bord personnalisés adaptés aux métiers de bouche, à la restauration, à l'artisanat...
L'avis des utilisateurs :
"Je suis artisan boulanger. Grâce à DionySols, j'ai pu comprendre où partaient mes charges. Avant, je ne regardais jamais mon fichier FEC. Aujourd'hui, il me parle en chiffres concrets."
Et bien sûr, tout est conforme, hébergé en France et sécurisé.
Verdict :
DionySols démocratise la lecture et l'usage stratégique du fichier FEC, là où les autres outils ne font qu'en assurer la conformité ou l'audit.
Conclusion : quel outil choisir selon votre profil ?
Profil
Outil recommandé
Pourquoi ?
Expert-comptable ou contrôleur fiscal
FEC-Expert
Analyse poussée, rapport complet
DSI / Responsable conformité
Test Compta Demat
Vérification gratuite de la conformité
Analyste financier
Power BI ou Excel
Liberté totale de traitement
Dirigeant de TPE / commerçant
DionySols
Lecture simple, utile et orientée gestion
En résumé
Avant DionySols : ❌ Des lignes de codes incompréhensibles ❌ Aucune idée des postes de dépenses clés ❌ Aucune visualisation claire
Avec DionySols : ✅ Un tableau de bord lisible en 5 minutes ✅ Vos charges analysées automatiquement ✅ Des indicateurs pensés pour votre métier
Lire un fichier FEC ne devrait pas être réservé aux experts. Grâce à des outils comme DionySols, les chefs d'entreprise peuvent enfin exploiter leur propre comptabilité sans jargon, sans formation, et sans perte de temps.
Si vous cherchez une solution simple, intuitive, et orientée résultats concrets, testez DionySols. L'analyse de votre fichier FEC pourrait bien devenir votre meilleur outil de pilotage.
]]> Mon, 30 Jun 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-890-117-top-des-outils-pour-lire-des-fichiers-fec.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-904-117-reseaux-independance-liberte-chef-entreprise-independant.html Réseaux, clauses, indépendance : démêlons le vrai du faux.
Beaucoup de conseillers ou chefs d'entreprise hésitent à rejoindre une nouvelle communauté par crainte de "ne pas avoir le droit". Pourtant, même si vous avez signé un contrat avec un réseau, votre statut d'indépendant vous confère des droits fondamentaux. La liberté d'exercer sa profession, de choisir ses outils, ses partenaires ou ses méthodes n'est pas une option : c'est un principe de droit. Cet article vous explique pourquoi, en toute légalité, vous pouvez rejoindre monconseillerTPE - DionySols... même si un autre réseau vous l'interdit par écrit.
#LibertéProfessionnelle #ConseillerIndépendant #ContratAbusif #RéseauDeConseillers #DionySols #monconseillerTPE #Indépendance #FranchiseEtDroit #ClauseAbusive #RéseauSansSubordination

Même engagé dans un réseau, vous avez le droit de rejoindre une autre communauté - et de travailler librement avec monconseillerTPE - DionySols
Réseaux, clauses, indépendance : démêlons le vrai du faux.
Beaucoup de conseillers ou chefs d'entreprise hésitent à rejoindre une nouvelle communauté par crainte de "ne pas avoir le droit". Pourtant, même si vous avez signé un contrat avec un réseau, votre statut d'indépendant vous confère des droits fondamentaux. La liberté d'exercer sa profession, de choisir ses outils, ses partenaires ou ses méthodes n'est pas une option : c'est un principe de droit. Cet article vous explique pourquoi, en toute légalité, vous pouvez rejoindre monconseillerTPE - DionySols... même si un autre réseau vous l'interdit par écrit.
Être indépendant, c'est d'abord une liberté reconnue par la loi
Un indépendant n'est pas un salarié. Il ne subit aucun lien de subordination juridique. Il choisit ses clients, ses outils, ses partenaires. C'est la base même du droit commercial et du statut de travailleur non salarié.

➡️ Même si vous avez signé un contrat "intuitu personae" avec un réseau, vous restez maître de vos choix professionnels. Ce contrat ne peut pas restreindre abusivement votre liberté d'exercer, sauf à devenir illégal.
Les clauses qui interdisent d'utiliser d'autres outils ou d'adhérer à une autre communauté sont souvent abusives
Il n'est pas rare de lire dans certains contrats :
"Le membre s'interdit d'utiliser tout outil extérieur ou de rejoindre un autre réseau".

Ces clauses sont :
- très souvent contraires au Code civil (art. 1171 : clause créant un déséquilibre significatif),
- susceptibles d'être nulles pour abus de droit ou restriction disproportionnée,
- sans valeur juridique, sauf preuve que cela est strictement nécessaire à l'exécution du contrat (ce qui est rare).

👉 Autrement dit : vous avez tout à fait le droit de rejoindre une autre structure ou d'utiliser d'autres outils si cela ne nuit pas concrètement au réseau initial.
Aucun réseau ne peut vous interdire d'exercer votre métier de conseiller en pilotage et gestion des TPE/PME
Même si certains réseaux souhaitent verrouiller leurs adhérents, nul ne peut vous interdire d'exercer votre activité, tant que vous respectez :
- La non-dévalorisation publique de la marque,
- L'absence de démarchage actif des clients du réseau,
- Et les règles de confidentialité.

Cela n'interdit en rien :
- de rejoindre une communauté comme monconseillerTPE - DionySols,
- d'utiliser une méthode de travail complémentaire,
- ou de proposer des prestations différentes, tant qu'elles sont transparentes et éthiques.
Pourquoi monconseillerTPE - DionySols est compatible avec toutes les situations
Notre communauté n'est pas une franchise, ni un réseau fermé. Elle ne vous demande pas d'exclusivité, ni de couper vos ponts avec d'anciens ou actuels partenaires.

👉 Elle vous permet :
- de mutualiser des outils puissants (dont DionySols Pilotage et Gestion),
- de rester totalement autonome sur vos clients,
- de ne jamais payer de royalties ni d'abonnement récurrent sur votre chiffre d'affaires,
- et surtout : de rester libre de travailler avec qui vous voulez.

➡️ Vous restez propriétaire de votre entreprise, de votre image, de votre stratégie, de vos clients.
Et si vous rejoignez vous aussi la communauté mon conseillerTPE ?
Ce que dit le droit si votre réseau vous menace ou s'oppose à votre évolution
Si un réseau tente de vous empêcher de :
- rejoindre une autre communauté,
- utiliser un autre outil,
- développer une activité connexe,

... vous êtes en droit de :
- contester ces clauses comme abusives,
- invoquer votre liberté d'entreprendre (principes constitutionnels et commerciaux),
- vous rapprocher d'un avocat si la pression devient juridique.

📌 À ce jour, aucune condamnation n'a jamais été prononcée contre un indépendant ayant rejoint une structure comme la nôtre. Et pour cause : vous en avez parfaitement le droit.
Un conseiller qui réussit, c'est aussi bénéfique pour son réseau d'origine
Il est important de rappeler que la réussite d'un conseiller indépendant n'est jamais une menace pour son réseau d'origine... bien au contraire.

🔹 Lorsqu'un professionnel développe son chiffre d'affaires, fidélise ses clients, affine sa méthode, et gagne en expertise, il renforce aussi son image, sa légitimité, et donc celle de tous ceux qui l'ont un jour formé ou accompagné.

Même s'il utilise des outils différents, même s'il choisit de rejoindre une autre communauté, il reste un professionnel engagé, formé et structuré. Cela ne devrait pas être vu comme une trahison, mais comme une évolution naturelle d'un parcours indépendant.
🎵 La métaphore du harpiste : plusieurs cordes à son arc
Un bon conseiller, c'est comme un harpiste : plus il a de cordes à son arc, plus il peut jouer juste.
Refuser à un professionnel d'élargir ses outils, c'est comme lui demander de jouer sur une harpe avec deux cordes seulement.
➡️ L'objectif d'un réseau ne devrait jamais être de verrouiller un parcours, mais de valoriser toutes les réussites, même si elles empruntent des chemins différents.
👉 Dans cet esprit, rejoindre monconseillerTPE - DionySols n'est pas un acte de rupture, mais une corde de plus à son arc. Une façon de jouer plus juste, d'aller plus loin - en toute liberté.
Conclusion : votre liberté professionnelle est inaliénable
Un contrat, aussi bien rédigé soit-il, ne peut vous enfermer dans un modèle unique si vous êtes indépendant. Rejoindre monconseillerTPE - DionySols n'est pas une rupture : c'est une continuité de votre développement, dans un cadre transparent, éthique et respectueux de vos engagements existants.
👉 La loi vous protège. Votre liberté est la norme. Votre avenir vous appartient.
Et si vous deveniez vous aussi membre de la communauté mon conseillerTPE ?
Pour vous servir...
Pour vous Servir...
Joël Raynaud, éditeur et concepteur de DionySols Pilotage et Gestion - Imaginé, conçu et réalisé à Voiron 38500 - Fondateur de la communauté monconseillerTPE - Conseiller expert en pilotage et gestion des TPE.
#LibertéProfessionnelle #ConseillerIndépendant #ContratAbusif #RéseauDeConseillers #DionySols #monconseillerTPE #Indépendance #FranchiseEtDroit #ClauseAbusive #RéseauSansSubordinationLire aussi nos 3 articles de blog précédents :
Témoignage de Laurent Flesch - Conseiller en pilotage de TPE/PME - monconseillerTPE
Rendement de découpe en boucherie : découvrez la V3 intelligente du module DionySols
TPE, PME : comment exploiter vos données de vente pour améliorer vos marges?

]]> Tue, 24 Jun 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-904-117-reseaux-independance-liberte-chef-entreprise-independant.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-891-117-erp-pilotage-decoupe-fec-pourquoi-choisir-dionysol.html Pour bien gérer son activité dans les métiers de bouche - que l'on soit restaurateur, boucher, traiteur, pâtissier, boulanger ou dirigeant de TPE/PME - il ne suffit pas d'un simple logiciel de cuisine. Il faut un outil capable de piloter, prévoir, calculer, décider. Fiches techniques, rendement matière, FEC, IA, multi-sites, résultats mensuels... ce sont autant de briques essentielles. Ce comparatif analyse les principales solutions du marché. Et met en lumière pourquoi DionySols est aujourd'hui l'outil le plus complet, puissant et transparent, avec un tarif unique, des fonctionnalités avancées et une gestion multi-utilisateur illimitée sans surcoût.
#ERPmétiersdebouche #LogicielRestauration #PilotageEntreprise #GestionTPEPME
#FECcomptable #RendementMatière #IArestauration #GestionBoucherie
#MultiSitesRestauration #CommandesFournisseurs #DécoupeViande #LogicielCharcuterie
#AnalyseABC #ParetoAchats #RésultatExploitation #TableauDeBordTPE #DionySols

Comparatif détaillé des solutions DionySols, Koust, Melba, Easilys et Inpulse : ce qui les distingue, et pourquoi DionySols se démarque de ces concurrents
Pour bien gérer son activité dans les métiers de bouche - que l'on soit restaurateur, boucher, traiteur, pâtissier, boulanger ou dirigeant de TPE/PME - il ne suffit pas d'un simple logiciel de cuisine. Il faut un outil capable de piloter, prévoir, calculer, décider. Fiches techniques, rendement matière, FEC, IA, multi-sites, résultats mensuels... ce sont autant de briques essentielles. Ce comparatif analyse les principales solutions du marché. Et met en lumière pourquoi DionySols est aujourd'hui l'outil le plus complet, puissant et transparent, avec un tarif unique, des fonctionnalités avancées et une gestion multi-utilisateur illimitée sans surcoût.

Analyse : pourquoi DionySols domine ce comparatif ?
Une couverture fonctionnelle unique sur le marché
DionySols Pilotage et Gestion n'est pas un outil de cuisine. C'est un ERP spécialisé métiers de bouche, qui permet à la fois :
de construire ses fiches techniques et ses mercuriales,
de gérer ses commandes fournisseurs (API ou email),
de suivre ses marges et ses écarts matière,
de piloter ses résultats tous les mois,
d'anticiper les besoins en réapprovisionnement.
Un seul logiciel, une seule interface, aucune brique manquante.
Un vrai pilotage mensuel : résultat d'exploitation compris
Le module de pilotage de DionySols permet :
la création d'un prévisionnel annuel et mensuel
le suivi d'indicateurs mensuels et 12 mois glissants
le calcul automatique du résultat d'exploitation mensuel
l'analyse des écarts entre réalisé et prévu
l'intégration du FEC pour une cohérence comptable parfaite
...
Contrairement aux autres outils qui affichent un suivi de stock ou de vente, DionySols offre une vision financière complète de l'entreprise, mois par mois.
Une IA utile et concrète
L'IA intégrée à DionySols n'est pas décorative : elle reconstitue automatiquement la liste des ingrédients nécessaires à partir des ventes des jours précédents, en croisant les recettes utilisées.
Résultat : les commandes sont pertinentes, sans ressaisie, sans oubli, sans gaspillage.
Elle analyse toutes les ventes caisse et les fichiers FEC pour détecter les anomalies, demander une validation humaine, rendre compréhensible de tous ce qui peut paraitre compliqué
Rendement matière et découpe
Seul DionySols propose un module de calcul de rendement de découpe, essentiel pour :
les bouchers,
les poissonniers,
les charcutiers,
et tous ceux qui transforment une matière première en plusieurs produits finis.
Il permet de mesurer la marge réelle par transformation et d'identifier les pertes, de générer à prix de revient pondéré les différents ingrédients issus des découpe pour ensuite les utiliser dans des recettes ou être vendus directement.
Multisites et groupe : le module Master
Le module Master permet aux groupes ou franchises de :
centraliser les mercuriales, fiches techniques, menus, cartes...
consolider les résultats financiers de chaque établissement
tout en laissant à chaque structure son autonomie locale
Une souplesse unique, qui répond aux vrais besoins des groupes multisites.
Multi-utilisateur illimité, sans frais cachés
DionySols permet de créer autant d'utilisateurs que nécessaire, sans aucune facturation additionnelle.
Il est possible d'attribuer des droits différenciés (lecture, saisie, administration, pilotage...).
Là où d'autres outils facturent chaque accès ou profil supplémentaire, DionySols reste 100 % ouvert, sans surcoût.
Connectivité API + compatibilité universelle
API directe avec Transgourmet grand-groupe pour les fournisseurs... D'autres à suivre.. ?
API partenaire avec L'Addition pour les caisses et gestion parfaite des suppléments.
Import .csv/.txt universel pour les autres systèmes de caisse
Commandes fournisseurs par email pour les non-connectés
DionySols combine connectivité intelligente et souplesse terrain.
Nouvelle interface plus intuitive depuis janvier 2025
Depuis le 22 janvier 2025, DionySols a entièrement repensé son interface :
navigation plus fluide,
accès rapide aux modules clés,
visualisations épurées,
ergonomie pensée pour les professionnels non technophiles.
Tarification claire, sans mauvaise surprise
49 ¤ HT/mois, tout inclus.
Pas d'option cachée.
Pas de facturation par module.
Pas de limite de volume ou d'utilisateur.
Un modèle transparent, lisible et surtout : rentable dès le premier mois.
Tester DionySols Pilotage et Gestion en demandant ICI l'ouverture d'un compte gratuit
En conclusion : DionySols, la référence des TPE/PME et groupes des métiers de bouche
DionySols est bien plus qu'un simple outil de gestion.
C'est un véritable cockpit de pilotage, pensé pour les professionnels des métiers de bouche, qu'ils soient indépendants, artisans ou organisés en groupe multi-établissements.
Il permet de calculer, prévoir, optimiser, décider - avec rigueur et clarté, sans complexité, sans surcoût, sans cloison.
Mais DionySols va encore plus loin :
c'est aujourd'hui la seule solution du marché qui associe un ERP métier à un accompagnement humain.
Grâce aux conseillers monconseillerTPE - DionySols, chaque utilisateur peut bénéficier d'un accompagnement personnalisé en gestion et pilotage, pour :
fixer des objectifs clairs,
mettre en place les bons indicateurs,
améliorer durablement sa rentabilité,
et mieux vivre de son activité.
✅ Si vous cherchez une solution complète, fiable, intuitive, renforcée par un accompagnement métier humain, DionySols est aujourd'hui sans équivalent sur le marché.
Tester DionySols Pilotage et Gestion en demandant ICI l'ouverture d'un compte gratuit
#ERPmétiersdebouche #LogicielRestauration #PilotageEntreprise #GestionTPEPME
#FECcomptable #RendementMatière #IArestauration #GestionBoucherie
#MultiSitesRestauration #CommandesFournisseurs #DécoupeViande #LogicielCharcuterie
#AnalyseABC #ParetoAchats #RésultatExploitation #TableauDeBordTPE #DionySols
]]> Tue, 24 Jun 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-891-117-erp-pilotage-decoupe-fec-pourquoi-choisir-dionysol.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-894-117-temoignage-pascale-philippe-cachot-conseillers-pilotage-tpe.html Un parcours professionnel complémentaire pour capitaliser sur les forces de chacunPascale et Philippe CACHOT sont la preuve vivante que l'on peut très bien vivre l'aventure entrepreneuriale en couple. Ce climat propice s'explique par leur expérience professionnelle différente mais complémentaire. Depuis 3 ans, les deux conseillers se répartissent les rôles en fonction des appétences de chacun : Pascale gère la partie commerciale et partenariats, tandis que Philippe se concentre sur l'accompagnement et tout ce qui est de la gestion des chiffres.

Conseillers en pilotage d'entreprise, une expérience en duo au service des métiers de bouche grâce à DionySols - Témoignage de Pascale et Philippe CACHOTDans cet article, Pascale et Philippe CACHOT, conseillers en pilotage d'entreprise, témoignent de leur expérience d'accompagnement des chefs d'entreprise dans le secteur de la restauration et de l'alimentaire. Apprenez-en plus sur leur parcours, leurs réussites et leur utilisation de l'utilitaire DionySols Pilotage et Gestion.
Un parcours professionnel complémentaire pour capitaliser sur les forces de chacunPascale et Philippe CACHOT sont la preuve vivante que l'on peut très bien vivre l'aventure entrepreneuriale en couple. Ce climat propice s'explique par leur expérience professionnelle différente mais complémentaire. Depuis 3 ans, les deux conseillers se répartissent les rôles en fonction des appétences de chacun : Pascale gère la partie commerciale et partenariats, tandis que Philippe se concentre sur l'accompagnement et tout ce qui est de la gestion des chiffres.
Revenons quelques années en arrière ! Philippe CACHOT a passé vingt-cinq ans en industrie à des postes d'ingénieur, dont près de quinze ans chez Renault. Il s'est spécialisé dans les méthodes et l'industrialisation. À un moment charnière de sa carrière, il a eu envie d'autre chose, de se sentir vraiment utile et c'est là que l'idée de devenir conseiller d'entreprise a émergé. Il a réussi à embarquer sa femme dans l'aventure.
Quant à Pascale, elle a adapté sa carrière en fonction de son mari et de ses enfants. Son parcours est quelque peu décousu et atypique, mais elle a pu développer au fil du temps un profil caméléon particulièrement utile dans leur activité d'indépendants aujourd'hui. Pascale CACHOT a toujours développé sa fibre RH dans les différentes entreprises où elle a travaillé en traitant le salarié et le patron avec humanité afin d'obtenir le meilleurs des deux parties. Elle a également utilisé ces compétences comme gestionnaire de plateforme chez Vinci Autoroute ou encore dans l'accompagnement des étudiants à Polytech Orléans. Le projet de se lancer à son compte avec son mari lui a fait peur au départ, mais elle ne regrette pas aujourd'hui le merveilleux métier qu'elle exerce.
" Quand Philippe m'a annoncé qu'il voulait tout arrêter pour se lancer à son compte, j'avoue que je l'ai un petit peu freiné. Finalement, le métier de conseiller en pilotage d'entreprise est un beau métier dans lequel on fait de très belles rencontres et où on a l'impression d'être utiles. " - Pascale Cachot
La communauté monconseillerTPE, un réseau d'entraide profondément investi dans le domaine des métiers de bouchePascale et Philippe CACHOT suivent le fondateur de la communauté indépendante monconseillerTPE (hors tout réseau), Joël RAYNAUD, depuis leurs débuts. L'un et l'autre mettent en avant l'énergie de Joël comme étant une vraie force pour faire avancer la communauté. Il est d'une réactivité hors norme que ce soit pour répondre à leurs questions ou pour faire résoudre par ses équipes les bugs mineurs du logiciel que les conseillers lui font remonter.
" La communauté monconseillerTPE est à l'image de Joël. Quand on pose une question, on peut compter sur les autres membres de la communauté. Par exemple, on a eu un boulanger comme prospect et Joël nous a conseillé d'appeler un conseiller en particulier qui travaillait déjà avec beaucoup de boulangers. " - Philippe Cachot
Au-delà de l'entraide qui existe naturellement entre les membres du réseau monconseillerTPE, il y a la puissance de DionySols Pilotage et Gestion. Le couple s'accorde à dire que cet outil est vraiment le meilleur pour les métiers de bouche et de la restauration. En plus, il s'améliore en permanence. C'est pourquoi Pascale et Philippe CACHOT se réjouissent tous les 2 ans de participer au SIRHA (Salon International de la Restauration, de l'Hôtellerie et de l'Alimentaire) afin de présenter les forces de la communauté et de DionySols Pilotage et Gestion.
" La communauté de Joël, monconseillerTPE, nous a plu parce qu'elle allait dans notre sens, c'est-à-dire de vraiment vouloir aider les métiers de bouche. Joël est extrêmement présent. On a cru à son produit dès la première heure. On a vu tout le potentiel que ça pouvait apporter à nos clients. " - Pascale Cachot
DionySols Pilotage et Gestion, une véritable vision d'ensemble pour les chefs d'entrepriseSelon les conseillers en pilotage d'entreprise, l'utilitaire DionySols apporte une vision d'ensemble aux chefs d'entreprise grâce aux indicateurs clés sur la marge en % ou en euros, sur l'évolution du chiffre d'affaires, sur le suivi de trésorerie, etc. Cela permet d'adapter la stratégie du restaurant ou de la boutique en temps réel.
" DionySols permet aussi de travailler dans le détail de chaque fiche technique afin d'améliorer la rentabilité de tous les produits et donc de l'établissement. Comme le cours des matières premières a tendance à beaucoup bouger dans les métiers de bouche ces dernières années, c'est utile de pouvoir actualiser les recettes de mise en place, les produits finis vendus et les menus en quelques clics. Ça permet tout de suite à nos clients de savoir où ils en sont. " - Philippe Cachot
De plus, grâce à la dernière mise à jour sur les fichiers FEC (Fichiers d'Écriture Comptable), l'actualisation de leurs chiffres se fait très rapidement. Cela leur offre un aperçu en temps réel de la santé de leur entreprise. Pascale CACHOT estime que cette évolution du logiciel est loin d'être la dernière, ce qui rend l'outil particulièrement compétitif et adapté aux besoins réels des professionnels du secteur alimentaire.
Un booster de rentabilité, les bienfaits de l'accompagnement au pilotage et de DionySolsLe couple de conseillers en pilotage d'entreprise attribue une grande partie de la réussite de ses accompagnements à l'interface DionySols. En effet, Pascale CACHOT note qu'ils n'ont que des retours positifs depuis qu'ils utilisent cet outil.
L'un de leurs clients, Gokuki , une enseigne spécialisée dans le cookie, a fait appel à eux pendant six mois, car il avait du mal à augmenter leur marge. L'entreprise ne voulait pas lésiner sur la qualité de ses produits, ce qui rendait l'optimisation du prix de revient plus compliquée. Grâce à l'analyse pertinente de Pascale et Philippe CACHOT, Gokuki a pu améliorer sa rentabilité.
" En à peine 6 mois, on a pu faire gagner 7 % de rentabilité grâce à DionySols. On aurait eu un autre outil, je ne pense pas qu'on serait allés aussi vite. " - Pascale Cachot
Certains dirigeants sont tellement satisfaits du suivi des conseillers experts qu'ils n'hésitent pas à leur confier le co-pilotage de plusieurs établissements. Pascale et Philippe CACHOT nourrissent en effet un lien de confiance très fort avec les chefs d'entreprise qu'ils accompagnent.
De plus, Philippe cite l'exemple d'un boulanger de 57 ans qui a travaillé pendant quelques années pour la chaîne de boulangeries Marie Blachère. Cela lui a ouvert les yeux à plein de niveaux concernant le pilotage d'entreprise, l'organisation du travail et la gestion des coûts. Il a quitté le groupe Marie Blachère depuis pour se lancer à nouveau dans l'aventure entrepreneuriale comme à ses débuts en tant que boulanger. Désormais, il a une vision nouvelle de son métier, à savoir qu'il comprend la nécessité d'avoir une approche globale et non pas de se contenter de produire du pain ou des viennoiseries. DionySols l'y aide fortement en lui permettant d'optimiser ce qui peut l'être.
" Dès que nos clients voient l'outil DionySols Pilotage et Gestion, ils comprennent tout ce qu'ils peuvent en retirer. " - Philippe Cachot
Un partenariat sur le long terme pour garantir la pérennité de l'activitéPour les restaurateurs aguerris, DionySols est un outil extrêmement pertinent. En revanche, il peut être assez compliqué à prendre en main au départ, c'est pourquoi un partenariat sur le long terme avec des conseillers en pilotage d'entreprise comme Pascale et Philippe CACHOT est utile afin de comprendre toutes les subtilités de l'utilitaire.
Pascale insiste sur leur appétence pour les métiers de bouche, une expertise particulièrement valorisée et appréciée par leurs clients. Le secret d'une relation durable avec un chef d'entreprise naît de la volonté de le faire progresser dans son activité, tout en respectant ses objectifs et ses attentes.
" Quand on rend visite à un prospect, on commence à savoir comment doit fonctionner un restaurant, on a un ½il sur la carte, on repère les optimisations à réaliser... Ça nous donne un regard apprécié par nos clients qui se disent qu'on connait notre métier. Les métiers de bouche, ce n'est pas un domaine facile, c'est un métier de passion. Une fois que la confiance est créée, ce sont des personnes avec qui on a vraiment plaisir à échanger. " - Pascale Cachot
De plus, l'accompagnement n'est pas seulement une histoire d'optimisation financière. Philippe précise que les rendez-vous clients permettent aux dirigeants de restaurants ou de boutiques de sortir la tête du guidon. Ainsi, les professionnels prennent du recul sur leurs agissements quotidiens et sur l'évolution de leur entreprise. Le suivi permet aussi de briser la solitude du dirigeant, une vraie épine dans le pied de nos jours. Les clients osent se confier au couple de conseillers, parfois même sur des aspects de leur vie professionnelle ou personnelle qu'ils ne révèlent pas à leur femme ou à leur mari.
En résumé, Pascale et Philippe CACHOT forment un véritable duo de choc paré à affronter vents et marées. Tous deux s'engagent à 100 % auprès de leurs clients restaurateurs et artisans dans le but de les aider à pérenniser leur activité.
" On apporte à nos clients plus que ce qu'on leur coûte. " - Pascale Cachot
L'honnêteté et la persévérance, les deux qualités essentielles pour devenir conseiller en pilotage d'entreprise dans le secteur des métiers de boucheD'après Philippe CACHOT, toute création d'entreprise présente son lot de défis. Il faut du temps pour bâtir sa réputation, gagner en expérience et être à l'aise avec la posture de chef d'entreprise. Sa femme et lui étaient tous deux issus du salariat et ils ont donc dû apprendre sur le terrain à se comporter en patrons. Philippe précise qu'il faut aussi avoir les reins solides, car on met en général deux à trois ans à se construire un solide portefeuille clients.
Les conseillers sont vraiment dans une approche aidante vis-à-vis de leurs clients, à savoir qu'ils ne forcent pas leurs prospects à souscrire à un accompagnement s'ils n'en ont pas besoin. C'est justement cette attitude honnête qui fait mouche et inspire confiance. De nos jours, les chefs d'entreprise sont extrêmement sollicités. Ils doivent donc démêler le vrai du faux.
Pascale CACHOT ajoute que la sincérité et la transparence font toute la différence. Tout bon conseiller en pilotage d'entreprise se doit de développer ce savoir-être.
" Il faut être honnête. Il ne faut pas vendre du rêve : si on ne sait pas faire, il ne faut pas faire. On entre dans la vie de nos clients, donc il faut vraiment qu'on soit transparent et qu'on aille dans le même sens. Si on ne comprend pas ça dès le départ, on va droit dans le mur. " - Pascale Cachot
L'expérience DionySols, en brefPour Pascale et Philippe CACHOT, DionySols Pilotage et Gestion coche toutes les cases du parfait utilitaire pour les métiers de bouche : efficacité, visibilité et évolution. Le tableau de bord complet apporte des solutions de pilotage pour les clients. Comme les conseillers aiment le répéter, l'essayer, c'est l'adopter. La réactivité de Joël et sa volonté d'améliorer constamment le tableau de bord rendent l'expérience vraiment enrichissante. Vous souhaitez devenir à votre tour conseiller en pilotage d'entreprise et utiliser des outils adaptés aux besoins de vos clients ? Contactez-nous pour en savoir plus.
Parcourir d'autres témoignages: Bruno Carre -  Christophe CHOLLET - Nathalie AUZIE - Nathalie DUPONT-FRANKLIN -  Jerome PERROT-MINNOT - Jean-Philippe LEDOYEN - Pascal LECLERC - Jean-François FEAUD
]]> Mon, 23 Jun 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-894-117-temoignage-pascale-philippe-cachot-conseillers-pilotage-tpe.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-895-117-expert-comptable-conseiller-gestion-pour-bon-pilotage.html Produire les chiffres, c'est essentiel. Les faire parler, c'est vital.
Diriger une TPE ou une PME, c'est prendre des décisions chaque semaine, parfois chaque jour : embauche, hausse des prix, réduction des coûts, renouvellement de matériel, recherche de rentabilité... Et pour cela, il faut des chiffres fiables et surtout, des analyses claires. C'est là que beaucoup d'entrepreneurs se demandent : dois-je m'appuyer uniquement sur mon expert-comptable, ou faire appel à un conseiller en gestion ?

Pilotage TPE PME : pourquoi expert-comptable et conseiller en gestion doivent travailler ensemble - avec les bons outils comme DionySols - Le 16/06/2025
Produire les chiffres, c'est essentiel. Les faire parler, c'est vital.
Diriger une TPE ou une PME, c'est prendre des décisions chaque semaine, parfois chaque jour : embauche, hausse des prix, réduction des coûts, renouvellement de matériel, recherche de rentabilité... Et pour cela, il faut des chiffres fiables et surtout, des analyses claires. C'est là que beaucoup d'entrepreneurs se demandent : dois-je m'appuyer uniquement sur mon expert-comptable, ou faire appel à un conseiller en gestion ?
Le rôle de l'expert-comptable : produire des données fiables, mais souvent en différé
L'expert-comptable est un acteur indispensable. Il :
enregistre et vérifie vos écritures comptables,
établit vos bilans et comptes de résultat,
vous alerte sur les risques fiscaux et juridiques,
assure la conformité vis-à-vis de l'administration.
Mais son rôle est souvent tourné vers le passé ou le présent administratif. La lecture stratégique des données, notamment pour anticiper les variations de trésorerie ou améliorer les marges, dépasse souvent le périmètre de sa mission classique.
Le rôle du conseiller en gestion : transformer vos données en leviers de pilotage
Le conseiller en gestion ou en pilotage TPE/PME, lui, intervient avec un objectif clair : vous aider à prendre de meilleures décisions. Il :
vous aide à identifier les zones de surcoût ou de sous-performance,
met en place des outils de suivi : tableaux de bord, prévisionnels, ratios,
vous accompagne dans l'analyse fine de vos marges, achats, prix de revient,
vous guide dans l'optimisation opérationnelle, notamment grâce à des outils comme DionySols.
Il travaille souvent main dans la main avec l'expert-comptable, en exploitant les données comptables pour produire une lecture dynamique et opérationnelle de l'activité.

DionySols : l'outil qui rapproche expert-comptable, chef d'entreprise et conseiller
L'un des défis du pilotage, c'est d'avoir un langage commun entre tous les acteurs : l'entrepreneur, l'expert-comptable et le conseiller. C'est ce que propose DionySols, en facilitant :
l'exploitation du fichier FEC (Fichier des Écritures Comptables), pour faire émerger des indicateurs clés,
la construction de tableaux de bord simples à lire, même sans formation comptable,
l'analyse des marges, des achats, des ratios de production, pour comprendre rapidement où agir.
DionySols ne remplace ni le comptable ni le conseiller, il les relie autour d'une donnée commune et lisible, utile au pilotage.
En conclusion : ne choisissez pas, combinez
Vouloir choisir entre un expert-comptable et un conseiller en gestion, c'est comme vouloir choisir entre le tableau de bord et le GPS : les deux sont utiles, mais ensemble, ils vous permettent d'aller plus loin, plus vite, avec plus de sécurité.
Et avec un outil comme DionySols, c'est toute votre équipe de pilotage qui devient plus efficace.
Lire aussi nos 3 articles de blog précédents :
Témoignage de Pascale et Philippe CACHOT - Conseillers en pilotage de TPE/PME - monconseillerTPE
mySolutionsWEB + DionySols : la solution Click & Collect idéale pour les TPE des métiers de bouche et de la restauration
mysolutionsWEB, c'est quoi ?
]]> Thu, 19 Jun 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-895-117-expert-comptable-conseiller-gestion-pour-bon-pilotage.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-896-117-tpe-pme-comment-exploiter-vos-ventes-pour-ameliorer-vos-marges.html Pourquoi regarder les ventes ne suffit plus
Dans de nombreuses petites entreprises, notamment dans les métiers de bouche (boulangerie, restauration, boucherie, charcuteries et services de traiteur...), les ventes sont encore perçues comme le seul indicateur de performance.
Un bon chiffre d'affaires semble rassurant, mais il peut cacher de sérieux problèmes de rentabilité :
marges faibles sur certains produits,
hausse invisible des coûts d'achat,
surconsommation de matières premières ou de main-d'½uvre.
frais fixes en augmentation
masse salariale qui dévisse
...
Résultat ? On vend beaucoup... sans gagner plus.
 

Pilotage TPE PME : transformez vos ventes en leviers de rentabilité avec une lecture analytique simple et automatisée
Pourquoi regarder les ventes ne suffit plus
Dans de nombreuses petites entreprises, notamment dans les métiers de bouche (boulangerie, restauration, boucherie, charcuteries et services de traiteur...), les ventes sont encore perçues comme le seul indicateur de performance.
Un bon chiffre d'affaires semble rassurant, mais il peut cacher de sérieux problèmes de rentabilité :
marges faibles sur certains produits,
hausse invisible des coûts d'achat,
surconsommation de matières premières ou de main-d'½uvre.
frais fixes en augmentation
masse salariale qui dévisse
...
Résultat ? On vend beaucoup... sans gagner plus.
Le bon réflexe : analyser ses ventes avec une approche "80/20"
Vous connaissez peut-être la loi de Pareto ? Et si nous l'appliquions cela donnerait 20 % de vos produits vendus génèrent 80 % de votre chiffre d'affaires (et souvent 80 % de vos bénéfices... ou de vos pertes !). Nous pourrions aussi traduire cette règle par 20% de vos produits achetés représentent 80% de vos achats variables.
Mais encore faut-il pouvoir :
identifier ces 20 % de produits stratégiques,
analyser leurs coûts de revient réels,
surveiller leur évolution dans le temps (hausse des prix d'achat, baisse de rendement...).
C'est là que les données de vente prennent tout leur sens si elles sont exploitables et croisées avec vos données d'achat et de production.
Avec DionySols, les ventes deviennent un levier d'action
Là où un simple tableau de caisse s'arrête, DionySols va beaucoup plus loin :
✅ Il vous permet d'extraire automatiquement les ingrédients primaires qui composent vos meilleures ventes,
✅ Il détecte les hausses anormales de coûts ou de consommations,
✅ Il met en évidence les produits à marge négative ou trop chronophages,
✅ Il génère des ratios de performance simples : marge brute, coût matière, rentabilité par produit, etc.
Et tout cela sans être expert-comptable ou ingénieur industriel.

Un exemple concret : la baguette trop populaire
Un boulanger utilise DionySols et découvre que sa baguette phare, bien qu'ultra vendue, ne dégage presque aucune marge depuis six mois.
En cause :
une hausse du prix de la farine non répercutée,
un temps de fabrication trop long,
et une vente à prix inchangé malgré la baisse de productivité.
Grâce à ces données, il ajuste son tarif, optimise le process... et améliore sa rentabilité de 12 % sur ce seul produit.
De la donnée brute à l'action rapide
Ce que DionySols pilotage et Gestion permet, c'est une lecture immédiate et claire :
Que vendez-vous vraiment bien ?
Quels produits vous coûtent plus qu'ils ne rapportent ?
Où pouvez-vous gagner plus sans vendre plus ?
En conclusion : les ventes sont une mine d'or... à condition de savoir les lire
Dans une TPE ou une PME, chaque décision compte. Ne laissez pas vos ventes dormir dans un fichier Excel ou une caisse : faites-les parler.
Avec un outil comme DionySols, vous ne regardez plus seulement vos chiffres : vous les comprenez, et vous agissez, votre rentabilité progresse...
Lire aussi nos 3 articles de blog précédents :
Expert-comptable ou conseiller en gestion : qui peut vraiment vous aider à piloter votre entreprise ?
Témoignage de Pascale et Philippe CACHOT - Conseillers en pilotage de TPE/PME - monconseillerTPE
mySolutionsWEB + DionySols : la solution Click & Collect idéale pour les TPE des métiers de bouche et de la restauration
]]> Wed, 18 Jun 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-896-117-tpe-pme-comment-exploiter-vos-ventes-pour-ameliorer-vos-marges.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-892-117-mysolutionsweb-est-quoi.html Une solution simple, rapide et puissante pour les métiers de bouche : restaurants, boulangers, pâtissiers, bouchers, traiteurs.
#ClickAndCollect #MétiersDeBouche #SiteVitrine #ClicEtCollect #ERP #DionySols #mysolutionsWEB #Boulangerie #Restauration #Traiteur #GestionTPE #DigitalisationCommerce

mysolutionsWEB - Le Click & Collect connecté aux réalités terrain
Une solution simple, rapide et puissante pour les métiers de bouche : restaurants, boulangers, pâtissiers, bouchers, traiteurs.
🚀 Ce que propose mysolutionsWEB
✅ Une vitrine Click & Collect en moins de 2h
- Installation rapide même pour les non-initiés
- Sans développeur, sans dépendance technique
✅ Un site web clé en main
- Vitrine administrée à la fois par :
  - DionySols pour les données produits
  - un CMS privé simplifié pour une gestion autonome
- Plus besoin de payer des mises à jour à un webmaster
✅ Une flexibilité de paiement unique
- 4 modes de paiement au choix :
  - Carte bancaire comptant
  - Paiement au commerçant
  - Paiement à la quinzaine
  - Paiement au mois
- Le commerçant choisit les modalités autorisées client par client
🔄 Une solution connectée à votre activité réelle
🧾 Commandes multi-canaux
- Vos clients commandent en ligne
- Vous pouvez aussi enregistrer en direct une commande reçue en magasin ou par téléphone
🏪 Multi-magasins natif
- Gestion centralisée de plusieurs magasins
- Affectation d'un magasin par défaut par client
📦 Préparation des commandes optimisée
- Cadencier automatique
- Liste des produits à fabriquer
- Étiquettes à imprimer
- Organisation par jour et heure
- Parfait pour les périodes de fêtes
⚙️ Une maîtrise totale de la vitrine
🕘 Ventes maîtrisées
- Définir :
  - les dates de vente
  - les jours d'ouverture à la vente
  - les quantités disponibles par jour et/ou par période
- Idéal pour les produits à durée ou stock limités
⚖️ Vente au poids ou à l'unité
- Produits commandables au kg ou à l'unité
- Pas de restriction, tout est intégré
🔗 Intégration fluide avec votre écosystème
🌐 Sites vitrines compatibles
- Créés par DionySols :
  - https://www.letirebouchon-voiron.fr/ 
  - https://www.la-ferme-du-bourg.fr/ 
- Intégration possible sur tout site existant :
  - https://www.traiteur-giron.fr/ 
🔄 Synchronisation directe avec DionySols
- Commandes, ventes, clients, stocks, PF
- Modifications centralisées
- Export/import ultra-simplifiés pour mise à jour massive de votre vitrine
🔧 Nouveautés 2025 (pour donner suite aux retours de nos clients)
- Synchronisation fiches clients entre mysolutionsWEB & DionySols
- Suppression de commandes avec logique de paiement
- Ajout des unités/pièces pour les produits vendus au poids
- Étiquetage enrichi (quantité cumulée, grs, unités)
- Export des produits finis avec colonnes de configuration avancées
- Suivi des ventes : nombre de ventes + pièces vendues
Pour vous Servir...
#ClickAndCollect #MétiersDeBouche #SiteVitrine #ClicEtCollect #ERP #DionySols #mysolutionsWEB #Boulangerie #Restauration #Traiteur #GestionTPE #DigitalisationCommerce
]]> Fri, 13 Jun 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-892-117-mysolutionsweb-est-quoi.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-893-117-mysolutionsweb-dionysols-solution-click-collect-ideale.html Dans un secteur en pleine digitalisation, les restaurateurs, boulangers, pâtissiers et traiteurs ont besoin d'outils efficaces, simples et rentables. Les grandes solutions comme Koust, Easilys, Melba ou Inpulse proposent des modules complexes, souvent coûteux. À l'inverse, le duo DionySols + mySolutionsWEB révolutionne l'approche avec une offre claire, rapide à déployer, et surtout parfaitement adaptée aux TPE de bouche. Vitrine web, Clic & Collect, paiement flexible, synchronisation avec la production et la gestion financière : tout est pensé pour gagner du temps, vendre mieux et piloter son activité.
#ClickAndCollect #MétiersDeBouche #SiteVitrine #ClicEtCollect #ERP #DionySols #mysolutionsWEB #Boulangerie #Restauration #Traiteur #GestionTPE #DigitalisationCommerce

Comparatif Click & Collect : pourquoi le duo DionySols + mySolutionsWEB change la donne pour les TPE de bouche - Le 12/06/2025
Dans un secteur en pleine digitalisation, les restaurateurs, boulangers, pâtissiers et traiteurs ont besoin d'outils efficaces, simples et rentables. Les grandes solutions comme Koust, Easilys, Melba ou Inpulse proposent des modules complexes, souvent coûteux. À l'inverse, le duo DionySols + mysolutionsWEB révolutionne l'approche avec une offre claire, rapide à déployer, et surtout parfaitement adaptée aux TPE de bouche. Vitrine web, Clic & Collect, paiement flexible, synchronisation avec la production et la gestion financière : tout est pensé pour gagner du temps, vendre mieux et piloter son activité.
Un duo 100% métiers de bouche, 100% pensé pour les TPE.

Click & Collect et site vitrine : là où les autres hésitent, mysolutionsWEB agit
- Koust propose une option Boutique à 69 ¤ / mois, mais elle reste secondaire dans l'offre, sans vitrine web native.
- Melba, Easilys et Inpulse ne mettent pas en avant de solution de C&C ou de vitrine en standard.
- mysolutionsWEB, au contraire, propose :
  - un site vitrine à 99 ¤ HT / an,
  - une vraie solution C&C à 700 ¤ HT / an (ou 69 ¤ HT / mois).
Le tout installable en moins de 2h, sans développeur, 100% pensé pour les métiers de bouche.
Une gestion terrain : du vrai multicanal, de la souplesse, et du concret
- Commandes en ligne mais aussi en boutique ou par téléphone ? Géré.
- Paiement comptant, à la quinzaine, au mois ? Géré.
- Ventes au kg ou à l'unité ? Géré.
- Dates de vente, quotas par jour ou par période ? Géré.
mysolutionsWEB va beaucoup plus loin que les offres classiques. C'est une solution réellement pensée pour le terrain. Et surtout, elle s'interface nativement avec DionySols.
Le plus : une synchronisation totale avec DionySols pour un pilotage simplifié
Contrairement à Koust ou Melba, où la vitrine ou le C&C sont déconnectés du pilotage financier, mysolutionsWEB alimente directement DionySols :
- commandes clients,
- production,
- étiquettes colis,
- cadenciers de fabrication,
- et tous les exports de ventes.
À la clé ? Un seul système pour vendre, produire, planifier, suivre.
Des tarifs imbattables pour les TPE de bouche
- Site vitrine : 99 ¤ HT / an, soit moins de 8,50 ¤ par mois.
- C&C : 700 ¤ HT / an ou 69 ¤ / mois (engagement 6 mois).
- Pas de surcoûts par utilisateur.
- Pas de formation technique obligatoire.
Quand Koust démarre à 960 ¤ / an + 69 ¤ / mois pour l'option boutique, mysolutionsWEB gagne par KO.
Une solution entièrement tournée vers les réalités de terrain
Pendant que les autres plateformes digitalisent les process internes, mysolutionsWEB & DionySols digitalisent l'activité visible, utile, mesurable : la vente, la marge, la relation client, la production.
Pas de promesse floue. Pas d'interface lourde. Juste un outil concret, complet, et rentable.
Conclusion : une révolution digitale accessible, rentable et opérationnelle
En mariant vitrine web, commande en ligne, souplesse de paiement et pilotage intégré, le couple DionySols + mysolutionsWEB propose bien plus qu'un outil technique. Il offre une solution concrète, pensée pour les besoins quotidiens des TPE de bouche, qui veulent vendre mieux, organiser leur production, et gagner en rentabilité - sans sacrifier leur temps ni leur énergie.
Là où d'autres solutions imposent des modules lourds, une formation complexe ou des budgets élevés, DionySols + mysolutionsWEB misent sur l'efficacité, l'autonomie et l'accessibilité. Pour les boulangers, traiteurs, restaurateurs, bouchers ou pâtissiers, c'est une avancée majeure.
Et ce qui fait toute la différence ? C'est aussi l'accompagnement humain. Grâce au réseau de conseillers monconseillerTPE - DionySols, les utilisateurs ne sont jamais seuls : ils bénéficient d'un appui personnalisé pour atteindre leurs objectifs, améliorer leur rentabilité, et mieux vivre de leur activité.
En résumé : un outil puissant, une méthode éprouvée, un réseau engagé.
Le tout, au service des entrepreneurs de terrain.
Lire aussi nos 3 articles de blog précédents :
ERP, pilotage, découpe, FEC, IA : pourquoi DionySols est la solution la plus complète pour les métiers de la restauration et de bouche
Top 5 des outils pour lire des fichiers (et pourquoi DionySols est le meilleur choix pour les TPE)
Témoignage de Bruno CARRÉ - Conseiller en pilotage de TPE/PME - monconseillerTPE
#ClickAndCollect #MétiersDeBouche #SiteVitrine #ClicEtCollect #ERP #DionySols #mysolutionsWEB #Boulangerie #Restauration #Traiteur #GestionTPE #DigitalisationCommerce
]]> Thu, 12 Jun 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-893-117-mysolutionsweb-dionysols-solution-click-collect-ideale.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-874-117-que-repondre-vos-salaries-sujet-journee-solidarite.html Elle a été mise en place après la canicule de 2003, qui avait causé de nombreux décès parmi les personnes âgées, révélant les lacunes du système de prise en charge.
Dans cet article, je vous explique les principes et termine par une petite FAQ pour vous aider à répondre aux questions de vos salariés.

Le fonctionnement est relativement simple :
Pour les salariés : travailler une journée supplémentaire dans l'année sans rémunération.

Pour les employeurs : verser une contribution équivalente à 0,3 % de la masse salariale à la Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie (CNSA).

Quelles sont les modalités de mise en oeuvre de cette journée ?
Les modalités d'accomplissement de la journée de solidarité sont fixées par un accord d'entreprise ou d'établissement ou, à défaut, une convention ou un accord de branche.
Il est possible de prévoir dans cet accord :
le travail d'un jour férié précédemment chômé autre que le 1er mai (comme le lundi de Pentecôte) ;
le travail d'un jour de repos accordé au titre de l'accord collectif portant sur les modalités d'aménagement du temps de travail et organisant la répartition de la durée du travail sur une période supérieure à la semaine ;
toute autre modalité permettant le travail de 7 heures précédemment non travaillées (exemple : travailler un samedi)

En l'absence d'accord, l'employeur définit les modalités d'accomplissement de cette journée, après consultation du comité sociale et économique.
Quand a lieu cette journée ?
À l'origine, elle se tenait le lundi de Pentecôte, qui devenait alors un jour travaillé mais non payé.

Aujourd'hui, les modalités sont plus souples : l'entreprise peut fixer librement cette journée (ou la répartir en heures), en accord avec les représentants du personnel ou selon la convention collective.

Seuls les salariés non mensualisés doivent être rémunérés par l'employeur à l'occasion de la journée de solidarité.
Les salariés mensualisés peuvent néanmoins être rémunérés par leur employeur pour les heures effectuées au-delà de la limite de 7 heures.
À quoi sert l'argent ?
Les fonds récoltés (plus de 2 milliards d'euros par an) financent :
L'aide à domicile pour les personnes âgées.

Les établissements pour personnes handicapées.

Les maisons de retraite médicalisées (EHPAD)

etc...
Voici une petite FAQ pour vous aider à répondre aux questions de vos salariés ?
🔹 1. Est-ce que je suis payé ce jour-là ?
Non. La journée est travaillée sans rémunération supplémentaire. Cependant, cela ne diminue pas votre salaire mensuel.
🔹 2. Est-ce que cette journée est forcément le lundi de Pentecôte ?
Non. Depuis 2008, les entreprises peuvent choisir librement la date de la Journée de solidarité, par accord d'entreprise, convention collective, ou décision unilatérale de l'employeur.
🔹 3. Puis-je poser un congé ou RTT ce jour-là ?
Oui, mais dans ce cas :
Vous utilisez un droit à congé, donc vous ne participez pas à la Journée de solidarité (sauf si elle est rattrapée ailleurs).

L'employeur peut refuser une demande de congé ce jour-là si cela nuit à l'organisation de l'entreprise.

🔹 4. Que se passe-t-il si je suis absent ce jour-là ?
Absence justifiée (maladie, congé payé, RTT, etc.) : la journée pourra être reprogrammée ou comptabilisée autrement.

Absence injustifiée : elle peut entraîner une retenue sur salaire et une mesure disciplinaire 

🔹 5. Et si je travaille déjà ce jour-là d'habitude ?
Si votre contrat prévoit déjà du travail ce jour-là (par exemple, en travail posté, week-end, ou secteur médical), votre entreprise peut :
Soit retenir une autre journée dans l'année comme Journée de solidarité.

Soit répartir les 7 heures sur plusieurs jours.

🔹 6. Puis-je refuser de faire la Journée de solidarité ?
Non. Elle est obligatoire pour les salariés, à moins d'être exempté légalement. Le refus injustifié peut être considéré comme une absence irrégulière.
🔹 7. Combien d'heures dois-je travailler ?
La Journée de solidarité correspond à 7 heures de travail non rémunéré pour un salarié à temps plein. Pour les temps partiels, cela se calcule au prorata du contrat de travail.
🔹 8. Est-elle renouvelée chaque année ?
Oui, la Journée de solidarité est une obligation annuelle.
]]> Tue, 10 Jun 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-874-117-que-repondre-vos-salaries-sujet-journee-solidarite.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-889-117-rejoigniez-vous-aussi-communaute-monconseillertpe-pme.html Introduction - Rejoignez monconseillerTPE : une communauté  indépendante de conseillers indépendants engagés aux côtés des TPE/PME
Conseillers ou futurs conseillers en pilotage et gestion des TPE/PME, DAF à temps partagés pour les TPE/PME, soyez-en convaincus : vous exercez un métier profondément utile, porteur de sens et d'impact. Nous ne portons peut-être pas le titre d'" expert ", mais notre rôle n'en est pas moins stratégique pour les entreprises que nous accompagnons. Nous sommes aux côtés des dirigeants pour les aider à comprendre, piloter, anticiper. Est-ce un métier d'utilité publique ? Oui, assurément.
Mais soyons clairs : tout le monde ne peut pas faire ce métier. L'exigence, la résilience, la posture, l'envie d'aider les autres à réussir ne s'improvisent pas. C'est dans cette optique que la communauté monconseillerTPE s'est construite : pour rassembler des professionnels engagés autour d'un modèle éthique et pérenne.

monconseillerTPE,  une communauté engagée et indépendante, bâtie sur des valeurs solides et des outils concrets comme DionySols et mysolutionsWEB
Introduction - Rejoignez monconseillerTPE : une communauté  indépendante de conseillers indépendants engagés aux côtés des TPE/PME
Conseillers ou futurs conseillers en pilotage et gestion des TPE/PME, DAF à temps partagés pour les TPE/PME, soyez-en convaincus : vous exercez un métier profondément utile, porteur de sens et d'impact. Nous ne portons peut-être pas le titre d'" expert ", mais notre rôle n'en est pas moins stratégique pour les entreprises que nous accompagnons. Nous sommes aux côtés des dirigeants pour les aider à comprendre, piloter, anticiper. Est-ce un métier d'utilité publique ? Oui, assurément.
Mais soyons clairs : tout le monde ne peut pas faire ce métier. L'exigence, la résilience, la posture, l'envie d'aider les autres à réussir ne s'improvisent pas. C'est dans cette optique que la communauté monconseillerTPE s'est construite : pour rassembler des professionnels engagés autour d'un modèle éthique et pérenne.
Tout le monde peut-il devenir conseiller en pilotage de TPE ?
Ma réponse est claire : non.
Je lis régulièrement des avis confus, où l'on critique à la fois notre métier et certains regroupements ou réseaux de conseillers par exemple. Ces critiques émanent souvent de professionnels en situation d'échec, déçus par un système dans lequel ils ont parfois beaucoup investi sans avoir été accompagnés convenablement ou recrutés tout simplement sans tester leur compétence pour faire métier. Cette déception est légitime, mais elle ne doit pas nuire à l'image de notre métier.
Pourquoi ces échecs ? Plusieurs raisons :
Un investissement initial parfois élevé demandé par le franchiseur ou le réseau sans garantie de réussite,
De la flatterie, des promesses exagérées sur des compétences non acquises indispensable pour faire ce métier,
Un discours trop souvent focalisé sur les réussites éclatantes de certains conseillers, sans parler des difficultés ni des parcours plus sinueux d'autres...
J'exerce ce métier depuis 10 ans. J'ai commencé avec les compétences requises pour réussir dans ce métier. Était-ce suffisant ? Non. Il m'a fallu résilience, travail, et une grande capacité à écouter et accompagner. J'ai passé 8 ans dans un de ces réseaux, dont 7 ans comme président de région Centre-Est, de nombreuses années à aider mes pairs à réussir. j'ai beaucoup appris, j'ai aussi beaucoup donné... J'y ai connu de très beaux succès... mais aussi des échecs, des détresses. Car non : Payer ne suffit pas pour réussir comme conseiller en pilotage et gestion des TPE/PME.
Avec Nathalie AUZIE, nous avons quitté ce réseau pour bâtir une communauté indépendante, fondée sur un modèle gagnant-gagnant : le succès des uns alimente celui des autres. Pas de droit d'entrée, mais un engagement fort autour de valeurs humaines et professionnelles.
monconseillerTPE, c'est quoi ?
monconseillerTPE est une communauté indépendante de conseillers indépendants en pilotage et gestion de TPE/PME, qu'ils soient déjà en activité ou en devenir. Elle est ouverte à tous les profils : anciens d'un réseau, débutants motivés, professionnels expérimentés en conseil et finances d'entreprises.
Notre priorité : chaque conseiller doit pouvoir vivre dignement de son activité d'indépendant.
C'est pourquoi nous avons mis en place un processus de sélection exigeant, consultable publiquement, afin de garantir un minimum de compétences à l'entrée.
Chez monconseillerTPE, vous êtes libre :
de vos outils,
de vos clients,
de vos méthodes,
et ce même si vous appartenez déjà à un autre réseau ou franchise...
L'indépendance est notre socle. L'entraide, notre carburant.
Et si vous rejoignez vous aussi la communauté mon conseillerTPE ?
Quels outils pour les conseillers monconseillerTPE ?
Nos conseillers disposent de solutions concrètes, éprouvées sur le terrain :
DionySols Pilotage et Gestion un utilitaire métier conçu pour les restaurateurs, boulangers, pâtissiers, bouchers et artisans des métiers de bouche. le meilleur outil métier pour accompagner les dirigeants de la restauration et des métiers de bouche.
DionySols est également compatible tous secteurs : à partir d'un FEC, obtenez un reporting lisible et structurant, quels que soient vos clients. En quelques clics, gagnez du temps sans passer par de longues saisies Excel.
Des sites web communautaires bien référencés, pour partager vos contenus, vos analyses, les contenus de la communauté et bénéficier de la visibilité du collectif.
mysolutionsWEB des sites web pour commerçants (restauration, métiers de bouche) sans frais d'administration. Les contenus de ces sites sont mis à jour automatiquement via DionySols par vos clients.
mysolutionsWEB Clic & Collect : un outil simple, puissant, pour gérer les commandes en ligne, multi-magasins, les préparations, la gestion des stocks...
Quel coût pour rejoindre monconseillerTPE ?
Chez monconseillerTPE, vous ne payez que ce que vous utilisez :
Vos licences DionySols nécessaire pour l'accompagnement de vos clients
Et une formation obligatoire (payante) pour garantir votre maîtrise de l'outil et la qualité de vos prestations.
👉 Si vous êtes déjà conseillère ou conseiller en activité, le tarif de formation indiqué sur notre page " Devenir conseiller " est à adapter à votre profil. Contactez-nous. La formation reste obligatoire, mais son prix s'adaptera à vos besoins et votre expérience.
Conclusion
Être conseiller en pilotage de TPE/PME, c'est exercer un métier exigeant, passionnant et humain. Nous ne sommes pas une charge pour nos clients, nous sommes un levier de performance. Un bon conseiller améliore les marges, la sérénité, la vision à long terme.
Vous êtes indépendant, vous souhaitez le rester ?
Vous croyez en la force du collectif sans contrainte ?
Vous cherchez un outil métier puissant et simple ?
Rejoignez-nous.
Et si vous deveniez vous aussi membre de la communauté mon conseillerTPE ?
Pour vous servir...
Pour vous Servir...
Joël Raynaud, éditeur et concepteur de DionySols Pilotage et Gestion - Imaginé, conçu et réalisé à Voiron 38500 - Fondateur de la communauté monconseillerTPE - Conseiller expert en pilotage et gestion des TPE.
]]> Mon, 02 Jun 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-889-117-rejoigniez-vous-aussi-communaute-monconseillertpe-pme.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-888-117-temoignage-bruno-carre-conseiller-pilotage-tpe-pme.html Une expérience professionnelle marquée par la diversitéPour Bruno CARRÉ, les métiers de bouche, ça le connaît ! Il a en effet débuté sa carrière dans la pâtisserie, après l'obtention de son CAP de boulanger, pâtissier, chocolatier, confiseur. Passionné par ce domaine, il a même gagné le trophée de l'artisanat en pâtisserie en 1987. Cette distinction aurait pu laisser présager d'une longue carrière en tant que chef pâtissier, mais la vie en a décidé autrement...

Conseiller en pilotage d'entreprise, un métier au service des artisans grâce à DionySols - Témoignage de Bruno CARRÉDans cet article, Bruno CARRÉ, conseiller en pilotage d'entreprise, témoigne de son expérience d'accompagnement des chefs d'entreprise dans le secteur des métiers de bouche. Apprenez-en plus sur son parcours, ses réussites et son utilisation de l'utilitaire DionySols Pilotage et Gestion.
Une expérience professionnelle marquée par la diversitéPour Bruno CARRÉ, les métiers de bouche, ça le connaît ! Il a en effet débuté sa carrière dans la pâtisserie, après l'obtention de son CAP de boulanger, pâtissier, chocolatier, confiseur. Passionné par ce domaine, il a même gagné le trophée de l'artisanat en pâtisserie en 1987. Cette distinction aurait pu laisser présager d'une longue carrière en tant que chef pâtissier, mais la vie en a décidé autrement.
Après son service militaire, Bruno CARRÉ a changé de métier afin de satisfaire sa curiosité insatiable. Il a travaillé dans le secteur de la métallurgie, il a été gestionnaire de stock. Puis, attiré par la gestion d'équipe, il est devenu manager dans le domaine de la bijouterie-fantaisie pendant sept ans.
Les changements de carrière ne s'arrêtent pas là. En effet, Bruno CARRÉ a intégré Disneyland Paris en tant que vendeur en boutique et a terminé manager.
" J'ai travaillé sur l'ouverture du second parc Disney, en supervisant la création d'une attraction. J'ai géré le projet de A à Z en manageant notamment le personnel concerné. "
Le conseiller a ensuite basculé dans le logement social en tant que directeur de logements avec différents bailleurs sociaux. Il a pu développer ses compétences managériales et en pilotage d'activité.
À l'aube de ses quarante ans, Bruno CARRÉ a connu une perte de sens dans son activité. Il a toujours eu envie de créer sa propre entreprise et il sentait que le moment était venu. Depuis cinq ans, il accompagne les dirigeants dans le développement d'une activité pérenne.
" J'ai voulu partager mon expérience du monde du travail, aussi bien dans les très petites entreprises (ex. : 3 personnes en pâtisserie) jusqu'à Disneyland Paris où on était 18 000 personnes et où j'ai managé des équipes de 80 personnes. J'ai donc ouvert mon cabinet de pilotage d'entreprise et je transmets tout mon savoir-faire et mes compétences à mes clients. "
La communauté monconseillerTPE, le réseau d'entraide privilégié dans le secteur des métiers de boucheEn se lançant à son compte, Bruno CARRÉ n'envisageait pas de rester seul. Il a très vite cherché à s'entourer. La communauté monconseillerTPE était la solution parfaite. Avec Joël RAYNAUD, ils partagent la même vision, à savoir le pilotage dans le secteur des métiers de bouche, l'activité d'origine de Bruno CARRÉ.
" Les métiers de bouche, c'est ma première passion, donc j'avais à c½ur d'aider tous ces artisans qui se lèvent tôt le matin et qui galèrent parfois à gagner de l'argent. On a un outil magnifique et on est là vraiment pour les aider à vivre de leur activité et à s'en sortir. "
DionySols Pilotage et Gestion, un outil qui fait gagner du temps et de l'argentLa grande force de DionySols Pilotage Gestion est de pouvoir connaître les prix de revient des différents plats. C'est essentiel pour avoir une activité qui tourne avec un niveau convenable de marge. On peut aussi établir des fiches recettes avec tous les allergènes, les fameuses fiches techniques, ce qui est indispensable dans la restauration et pas que... Dans les petits restaurants (ex. : indiens, japonais...), ce n'est pas un réflexe. C'est pourtant la base selon Bruno CARRÉ pour gagner de l'argent et dégager de la marge.
DionySols Pilotage et Gestion est un outil qui permet aux dirigeants de gagner du temps aussi bien pour se projeter grâce au prévisionnel, que pour anticiper les commandes (ingrédients, quantités...).
" On aurait eu cet outil-là dans les années 1980, à mes débuts de carrière, on aurait gagné beaucoup de temps et plus d'argent. "
D'une activité en perte de vitesse à une entreprise rentable, les bienfaits de l'accompagnement au pilotageBien souvent, les dirigeants d'entreprise font appel à un expert en pilotage d'entreprise lorsque la situation est compliquée financièrement ou structurellement. C'est le cas d'un des clients que Bruno CARRÉ accompagne depuis plus de quatre ans. Au démarrage de l'accompagnement, le dirigeant était dans le rouge. Il était en déficit, donc il perdait de l'argent sur son entreprise. Grâce aux optimisations proposées par DionySols et le conseiller, le client a pu non seulement redresser la barre, mais aussi développer significativement son chiffre d'affaires et sa rentabilité.
" Avec la mise en place de DionySols, on est passé en 4 ans de -3000 ¤ de déficit à 50 000 ¤ de bénéfices. Le client est plus serein désormais. "
À présent, le dirigeant se projette même sur la création d'une franchise, un projet qu'il espère concrétiser grâce à l'aide de Bruno CARRÉ.
Disponibilité et adaptabilité, les qualités essentielles d'un conseiller en pilotage d'activitéBruno CARRÉ mise sur sa disponibilité pour répondre au planning chargé des dirigeants. En effet, pour un chef d'entreprise, la liste des choses à gérer est longue et il est important de rester flexible en tant que conseiller.
" Mes clients sont heureux de pouvoir m'appeler à n'importe quelle heure. Je suis présent pour eux et je sais répondre à leurs questions. "
De plus, Bruno CARRÉ sait rassurer les dirigeants et anticiper avec eux les éventuelles difficultés de l'entreprise. Il a constaté que ce travail d'organisation et de prévision ramène de la sérénité.
" Mon rêve, c'est que les chefs d'entreprise soient indépendants. Je leur souhaite de vivre de leur travail, d'être plus sereins et d'avoir la banane en allant travailler. "
Se former au monde de la restauration et de l'alimentaire, le prérequis pour devenir conseiller en pilotage d'entreprise dans le secteur des métiers de bouchePour Bruno CARRÉ, le prérequis pour réussir en tant que conseiller en pilotage d'entreprise dans le secteur des métiers de bouche est de se former. C'est essentiel de connaître le métier et d'avoir de préférence une expérience dans la restauration. Autrement, c'est un peu plus compliqué pour dialoguer avec le dirigeant mais c'est aussi très formateur comme nous le rappelle Joël RAYNAUD, le créateur de DionySols qui c'est formé il y a 10 ans au contact de son premier client dans ces métiers.
Avoir la double casquette, le conseiller peut aussi résoudre des problématiques du métier, un savoir-faire apprécié par les professionnels du secteur.
" Je peux même leur ramener un petit côté d'optimisation de leurs gestes et de leurs techniques, avec le dressage par exemple. Je rentre aussi un petit peu dans le côté technique. J'essaye de garder tout ce que j'ai acquis et de le transmettre de temps en temps. "
L'expérience DionySols, en brefPour Bruno CARRÉ, DionySols est la solution pour gagner du temps et de l'argent. L'outil permet d'optimiser son activité (ex. : marge, achats, stocks...) avec facilité. L'expérience DionySols, ce n'est pas seulement un outil, c'est aussi une communauté où chacun prend plaisir à être ensemble. Il y a aussi une formation continue pour que les conseillers en pilotage d'entreprise restent toujours performants et pertinents dans leurs conseils. Vous souhaitez devenir à votre tour conseiller en pilotage d'entreprise et utiliser des outils adaptés aux besoins de vos clients ? Contactez-nous pour en savoir plus.
Parcourir d'autres témoignages: Christophe CHOLLET -  Nathalie AUZIE - Nathalie DUPONT-FRANKLIN -  Jerome PERROT-MINNOT - Jean-Philippe LEDOYEN - Pascal LECLERC - Jean-François FEAUD
]]> Sat, 31 May 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-888-117-temoignage-bruno-carre-conseiller-pilotage-tpe-pme.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-887-117-mercuriale-restauration-metiers-bouche-maitrisez-vos-couts.html Dans un secteur où la maîtrise des coûts est essentielle, la mercuriale se présente comme un levier stratégique pour les restaurateurs et les patrons des métiers de bouche. DionySols Pilotage et Gestion vous accompagne dans la mise en place de cet outil afin d'optimiser vos achats et stabiliser vos marges.
Qu'est-ce qu'une mercuriale d'ingrédients ?
La mercuriale d'ingrédients est la liste des produits alimentaires ou non alimentaires qu'utilisent au quotient un établissement pour préparer les recettes de ses produits vendus. Certaines des prix de cette mercuriale peuvent avoir été négociés et bloqués avec les fournisseurs pour une période déterminée, d'autres non...
#restauration #gestionrestauration #maîtrisedescoûts #Dionysols #rentabilité #métiersdebouche #pilotage #fichetechnique #gaspillagealimentaire

Votre levier numéro 2 : Un outil stratégique pour optimiser la rentabilité de votre établissement et gagnez rapidement plusieurs dizaines de milliers d'euros
Dans un secteur où la maîtrise des coûts est essentielle, la mercuriale se présente comme un levier stratégique pour les restaurateurs et les patrons des métiers de bouche. DionySols Pilotage et Gestion vous accompagne dans la mise en place de cet outil afin d'optimiser vos achats et stabiliser vos marges.
Qu'est-ce qu'une mercuriale d'ingrédients ?
La mercuriale d'ingrédients est la liste des produits alimentaires ou non alimentaires qu'utilisent au quotient un établissement pour préparer les recettes de ses produits vendus. Certaines des prix de cette mercuriale peuvent avoir été négociés et bloqués avec les fournisseurs pour une période déterminée, d'autres non...
Pourquoi essayer de bloquer certains prix ? Pour permettre aux de la restauration et des métiers de bouche de se prémunir contre les fluctuations tarifaires du marché, assurant ainsi une meilleure prévisibilité des coûts, des prix de revient des produits finis qu'ils fabriquent.
Cette mercuriale peut inclure divers produits tels que la crémerie, la charcuterie, les épices, les produits d'épicerie, les surgelés, ainsi que les articles d'entretien et d'hygiène.
En général, les chefs cuisiniers établissent une mercuriale sur environ 50 % de leurs achats, ciblant les ingrédients utilisés régulièrement. Avec DionySols, gagnez en précision et identifiez en quelles minutes la listes des 20% d'ingrédients qui représentent 80% de vos cours d'achat.
Pourquoi mettre en place une mercuriale avec DionySols ?
Stabilisation des coûts : En bloquant les prix des produits essentiels, vous évitez les hausses imprévues et pouvez planifier vos budgets avec plus de sérénité.
Amélioration de la rentabilité : La maîtrise des coûts d'achat se traduit directement par une augmentation des marges bénéficiaires (plusieurs points de marge)
Optimisation des relations fournisseurs : La négociation de prix bloqués renforce les partenariats avec vos fournisseurs, basés sur la confiance et la transparence.
Gestion simple des stocks : Une mercuriale bien établie facilite le suivi des approvisionnements et la gestion des inventaires.
Tester DionySols en ouvrant ICI un compte gratuit ? Pour vous servir...
Comment établir une mercuriale efficace ?
Sélection des produits : Identifiez les produits que vous utilisez fréquemment (80% de vos coûts d'achat) et dont les prix sont relativement stables. Les produits frais comme la viande, le poisson ou les fruits et légumes, sujets à de fortes variations, sont généralement exclus de la mercuriale.
Négociation avec les fournisseurs : A qualité équivalente, engagez des discussions avec vos fournisseurs pour convenir des prix et de la durée de validité de la mercuriale, qui peut varier de 3 à 12 mois selon les produits.
Formalisation de l'accord : Documentez les termes de la mercuriale, incluant les produits concernés, les prix négociés, la durée de l'accord et les conditions de révision.
Suivi et ajustements : Mettez en place un système de suivi pour évaluer l'efficacité de la mercuriale et procéder aux ajustements nécessaires en fonction des évolutions du marché.
Les conseils de DionySols pour une mercuriale réussie
Établissez des relations solides avec vos fournisseurs : Une collaboration basée sur la confiance facilite les négociations et la mise en place de conditions avantageuses.
Privilégiez les contrats à long terme : Des accords sur plusieurs mois offrent une stabilité accrue et peuvent conduire à des tarifs plus compétitifs.
Utilisez des outils de gestion adaptés : Des solutions numériques peuvent vous aider à suivre les prix, gérer les stocks et analyser les performances de votre mercuriale - DionySols vous accompagnera dans cette démarche.
Restez informé des tendances du marché : Une veille régulière vous permet d'anticiper les fluctuations et d'ajuster votre mercuriale en conséquence.
Conclusion
La mercuriale d'ingrédients est un outil incontournable pour les restaurateurs et les patrons de métiers de bouche souhaitant maîtriser leurs coûts et améliorer leur rentabilité. Avec l'accompagnement de DionySols, vous pouvez mettre en place une mercuriale adaptée à vos besoins, renforcer vos relations fournisseurs et optimiser la gestion de votre établissement.
N'attendez plus pour intégrer la mercuriale dans votre stratégie d'achat et donner un nouvel élan à votre activité, améliorer votre rentabilité. Et n'oubliez pas que seuls 3 leviers principaux sont, pour ce faire à votre disposition...
Prochainement, nous vous livrerons le troisième et dernier levier pour améliorer rapidement votre rentabilité... Retrouver ici le premier levier déjà diffusé...
Tester DionySols en ouvrant ICI un compte gratuit ? Pour vous servir...
Joël Raynaud, éditeur et concepteur de DionySols Pilotage et Gestion - Imaginé, conçu et réalisé à Voiron 38500 - Fondateur de la communauté monconseillerTPE - Conseiller expert en pilotage et gestion des TPE.
#restauration #gestionrestauration #maîtrisedescoûts #Dionysols #rentabilité #métiersdebouche #pilotage #fichetechnique #gaspillagealimentaire
]]> Thu, 29 May 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-887-117-mercuriale-restauration-metiers-bouche-maitrisez-vos-couts.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-877-117-dionysols-erp-incontournable-pour-les-tpe-pme-metiers-bouche.html Introduction
Dans le monde dynamique de la restauration et des métiers de bouche, la gestion efficace des opérations est cruciale pour assurer la rentabilité et la satisfaction client. DionySols se positionne comme une solution ERP (Enterprise Resource Planning) spécialement conçue pour répondre aux besoins uniques des TPE et PME de ce secteur. Avec une gamme complète de fonctionnalités adaptées, DionySols permet aux professionnels de piloter leur activité avec précision et efficacité.

Optimisez la gestion de votre entreprise avec DionySols Pilotage et Gestion, la solution ERP dédiée aux professionnels de la restauration et des métiers de bouche - Le 27/05/2025
Introduction
Dans le monde dynamique de la restauration et des métiers de bouche, la gestion efficace des opérations est cruciale pour assurer la rentabilité et la satisfaction client. DionySols se positionne comme une solution ERP (Enterprise Resource Planning) spécialement conçue pour répondre aux besoins uniques des TPE et PME de ce secteur. Avec une gamme complète de fonctionnalités adaptées, DionySols permet aux professionnels de piloter leur activité avec précision et efficacité.
Les fonctionnalités clés de DionySols
Gestion des fiches techniques recettes
DionySols offre un module complet pour la création et la gestion des fiches techniques recettes. Les utilisateurs peuvent facilement saisir les ingrédients, les quantités, les coûts associés et obtenir une vision claire du prix de revient de chaque plat. Cette fonctionnalité est essentielle pour maîtriser les marges et assurer la rentabilité des produits proposés. Ouvrir ici un compte gratuit pour tester DionySols
Passer commande - Suivi des stocks et des approvisionnements
La gestion des stocks est simplifiée grâce à DionySols. Le logiciel permet de suivre en temps réel les niveaux de stock, d'automatiser les commandes fournisseurs et de prévenir les ruptures ou les surstocks. Cela garantit une meilleure gestion des ressources et une réduction des pertes. Lisez ici notre blog.
Analyse des performances financières
DionySols intègre des outils d'analyse financière permettant aux dirigeants de suivre les indicateurs clés de performance (KPI) tels que le chiffre d'affaires, la marge brute, le résultat d'exploitation, etc. Ces données sont présentées de manière claire et accessible, facilitant la prise de décisions stratégiques.
Planification de la production
Le module de planification de la production aide les entreprises à organiser leur activité en fonction des commandes, des prévisions de vente et des capacités de production. Cela permet d'optimiser les ressources humaines et matérielles, tout en respectant les délais de livraison. Avec DionySols, identifiez en quelques secondes la liste des 20% d'ingrédients qui représentent 80% de vos coûts d'achat
Gestion des ventes et de la relation client avec DionySols & mysolutionsWEB
DionySols propose des outils pour la gestion des ventes, incluant une solution de Clic & Collect mysolutionsWEB, le suivi des paiements et la gestion des comptes clients. La solution permet également de suivre l'historique des interactions avec les clients, favorisant une relation client personnalisée et efficace.
Les avantages de DionySols pour les TPE/PME
Solution adaptée aux métiers de bouche
Contrairement aux ERP généralistes, DionySols Pilotage et Gestion est spécifiquement conçu pour les professionnels de la restauration, de la boulangerie, de la pâtisserie, de la boucherie, etc. Les fonctionnalités sont donc parfaitement alignées avec les besoins et les contraintes de ces métiers.dionysols.com
Interface intuitive et ergonomique
DionySols se distingue par une toute nouvelle interface utilisateur conviviale, facilitant la prise en main et l'utilisation quotidienne du logiciel. Même les utilisateurs sans compétences techniques avancées peuvent naviguer aisément dans les différentes fonctionnalités.
Gain de temps et d'efficacité
En automatisant de nombreuses tâches administratives et en centralisant les informations clés, DionySols permet aux entreprises de gagner un temps précieux. Les équipes peuvent ainsi se concentrer sur leur c½ur de métier et améliorer leur productivité.
Support et accompagnement personnalisé
DionySols offre un service client réactif et un accompagnement personnalisé pour aider les entreprises à tirer le meilleur parti de la solution. Des formations et des ressources sont également disponibles pour faciliter l'intégration et l'utilisation du logiciel. Des conseillers présents aux 4 coins de France pour vous accompagner avec succès dans votre démarche d'optimisation de votre rentabilité. Testez ici en quelques secondes quel est le potentiel de résultat supplémentaire que vous pouvez obtenir avec DionySols accompagnement.
Conclusion
DionySols s'impose comme une solution ERP de choix pour les TPE et PME des métiers de bouche. Avec ses fonctionnalités adaptées, son interface intuitive et son accompagnement personnalisé, DionySols permet aux professionnels de gérer efficacement leur activité, d'optimiser leurs performances et de se concentrer sur leur passion : offrir des produits de qualité à leurs clients.
Pour en savoir plus sur DionySols et découvrir comment cette solution peut transformer la gestion de votre entreprise, visitez le site officiel et n'hésitez pas à prendre contact avec nous.
]]> Tue, 27 May 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-877-117-dionysols-erp-incontournable-pour-les-tpe-pme-metiers-bouche.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-835-117-etape-creation-une-laverie.html
Identification des besoins du marchéLe préalable à l'ouverture d'une laverie tient en quelques mots : identifier les besoins du marché ! Il faut savoir que le marché de la laverie est en plein essor actuellement et que de nombreux acteurs s'y intéressent. Aussi, avant d'ouvrir une laverie automatique, faut-il envisager la rentabilité potentielle qui peut être dégagée d'un tel commerce.
Pour cela, le candidat doit procéder à une étude de marché afin de voir :
Quels sont les besoins sur la commune ?
Quels sont les concurrents auxquels il doit faire face ?
Comment se présente la zone de chalandise ?
Etc.
Choix de l'emplacement idéalDès lors que les éléments de questionnement précédents ont été éludés, le futur dirigeant d'entreprise doit déterminer quel est l'emplacement idéal. Plusieurs paramètres doivent être pris en considération.
Le lieu d'implantation doit être accessible : idéalement, l'emplacement doit être un lieu accessible par la majorité de la clientèle. S'ils doivent utiliser leurs voitures, il est, par exemple, essentiel que les clients puissent se garer à proximité de la laverie.
Le lieu doit être fréquenté : pour toucher un maximum de clientèle, il est nécessaire que la laverie se trouve dans un lieu fréquenté. En centre-ville ou à l'abord de supermarchés qui drainent des populations importantes.
Le lieu doit être visible : être dans une zone fréquentée ne signifie pas pour autant que le succès est garanti. Encore faut-il que la laverie soit visible. Pour cela, des techniques de communication peuvent aider à développer le commerce.
Investissement initial et financementQuand le candidat est sûr de son emplacement et qu'il est persuadé que le commerce est d'utilité publique et qu'il va être fréquenté, il doit réfléchir aux différentes options d'investissements qui s'offrent à lui. Généralement, le domaine de la laverie automatique offre deux choix distincts :
Être à son compte.
Investir en franchise.
Ce choix dépend de son degré d'autonomie et de son expérience. Chacun doit décider en fonction de son vécu personnel et de ses aspirations.
Le montant à investir va également dépendre :
Du nombre de machines et de leurs performances.
Du loyer du local.
Du nombre de salariés (pour le nettoyage du local par exemple).
Du budget consacré à la publicité.
Etc.
Gestion et maintenance de la laverieL'ultime étape concerne la gestion et la maintenance de la laverie.
Pour qu'une laverie marche, elle doit être accessible sur une large tranche horaire. Le responsable de la laverie doit donc adapter les horaires aux flux de clientèle.
La laverie doit également être fonctionnelle : elle doit être propre et les machines ne doivent pas être en panne. Le nettoyage et les interventions doivent être réguliers et rapides.
L'investissement personnel : le dirigeant doit s'impliquer personnellement et veiller à ce que toutes les chances soient de son côté pour un fonctionnement optimisé. Il est donc nécessaire d'y consacrer du temps et d'être disponible en cas d'avarie.
Ouvrir une laverie automatique est un investissement rentable à condition de respecter certains principes de base et de bien étudier au préalable la faisabilité du projet. Le choix d'un partenaire crédible est, pour les débutants, une option à envisager pour bénéficier d'un accompagnement sur mesure.
POUR ALLER PLUS LOINContactez nous !
]]> Sat, 24 May 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-835-117-etape-creation-une-laverie.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-886-117-temoignage-christophe-chollet-conseiller-pilotage-tpe-pme.html
Donner de la visibilité aux patrons d'entreprise grâce à DionySols Pilotage et Gestion - Témoignage de Christophe CHOLLETDans cet article, Christophe CHOLLET, conseiller en pilotage d'entreprise, témoigne de son expérience d'accompagnement des chefs d'entreprise dans le secteur de la restauration et de l'alimentaire. Apprenez-en plus sur son parcours, ses réussites et son utilisation de l'utilitaire DionySols Pilotage et Gestion.
De la multinationale à la TPE, un changement profond de carrièreChristophe CHOLLET est ingénieur en électronique de formation. Il a travaillé pendant vingt ans dans des grosses structures principalement sur de la recherche et développement en électronique, puis sur des fonctions transversales de support et d'animation d'équipes et enfin à des postes de responsable de projet. Passée la quarantaine, le fonctionnement des multinationales a commencé à le lasser et il a souhaité revenir à des tailles de sociétés plus modestes. En effet, dans les multinationales, on a un certain confort de vie et de travail, on est bien payés, on fait des métiers intéressants, mais on finit par être un numéro. Comme beaucoup, Christophe CHOLLET a eu envie d'expérimenter autre chose.
" Au bout d'un moment, j'ai voulu revenir à ma vocation première, c'est-à-dire la TPE. Je suis issu d'une famille d'entrepreneurs dans le bâtiment, donc j'ai toujours eu en tête de me mettre à mon compte un jour. Quand est arrivée la quarantaine bien sonnée, je me suis lancé. "
Christophe CHOLLET a toujours eu l'habitude de côtoyer des artisans. Il était conscient de ce qui leur posait des problèmes. Il a alors eu l'idée de travailler avec des artisans et des commerçants pour les aider à gérer leur activité. Depuis 2011, Christophe CHOLLET exerce le beau métier de conseiller en pilotage d'entreprise, une manière pour lui de contribuer positivement auprès des clients qu'il accompagne.
La communauté monconseillerTPE, une aventure avant tout humaineComme de nombreux conseillers en pilotage d'entreprise, l'intégration de la communauté indépendante monconseillerTPE est une histoire de rencontre. Christophe CHOLLET faisait partie du même réseau que Joël RAYNAUD fondateur en parallèle de DionySols, à l'époque où il a fait sa connaissance. Immédiatement, Christophe a perçu le potentiel de DionySols (ex-GesRestauration), il a donc souhaité rejoindre l'aventure. Il apprécie la liberté et l'entraide qu'offre la communauté monconseillerTPE.
" Avec DionySols, on est quasi-centré sur la restauration et les métiers de bouche et ça me convenait bien de m'intéresser à cette clientèle-là. C'était naturel pour moi d'aller dans cette direction. "
DionySols Pilotage et Gestion, une interface abordable adaptée aux artisansDionySols est un utilitaire simple d'utilisation. La preuve, n'importe quel artisan peut l'utiliser sans trop de difficultés, pourvu qu'il ait un tout petit peu d'appétence avec l'outil informatique. L'outil regorge de fonctionnalités, ce qui permet de résoudre la plupart des problèmes des dirigeants. Il est abordable, aussi bien du côté du client que du conseiller.
" DionySols permet de répondre à des tas de questions que se posent les patrons de TPE/PME. On leur donne la réponse en un claquement de doigts et c'est formidable. "
L'accompagnement au pilotage d'entreprise, une meilleure visibilité pour les dirigeantsL'accompagnement, couplé avec l'utilisation de l'outil de pilotage DionySols Pilotage et Gestion, donne de la visibilité aux chefs d'entreprise. Cela les pousse à structurer leur démarche, à se poser des questions et à revoir leur façon de travailler. Les dirigeants progressent énormément en l'espace de seulement quelques mois.
" La plupart des gens auxquels je me suis adressé n'avaient pas ou peu de fiches techniques. Ils ne s'en servaient pas réellement. J'ai réussi à leur faire prendre conscience de leur intérêt, notamment pour le calcul de la rentabilité. "
Parfois, les dirigeants peuvent trouver la démarche d'accompagnement coûteuse ou chronophage. Ils hésitent à sauter le pas. Pourtant, être accompagné est souvent le meilleur cadeau qu'ils peuvent faire à leur entreprise car l'accompagnement que font les conseiller monconseillerTPE produit de la richesse.
C'est l'exemple d'un patron de restaurant que Christophe CHOLLET a démarché et à qui il a démontré tout le potentiel d'optimisation de l'activité grâce à DionySols. Malheureusement, malgré un intérêt pour la solution proposée, il n'a pas souhaité se lancer dans l'accompagnement car son établissement était déjà en vente. Cette finalité aurait tout à fait pu être évitée grâce à des conseils pertinents et un utilitaire web spécialement conçu pour la restauration si la rencontre s'était produite plus tôt.
 " Christophe, c'est dommage qu'on n'ait pas bossé ensemble plus tôt, parce qu'avec ce que vous m'avez montré là, ça m'aurait évité de passer par la dépression parce que je n'arrivais pas à gérer ma boutique. "
Les prérequis pour devenir conseiller en pilotage d'entreprise dans le secteur de la restauration et des métiers de bouchePour devenir conseiller en pilotage d'entreprise dans le secteur de l'alimentaire, il est essentiel d'être tenace. En effet, les restaurateurs et les commerçants ne sont pas très disponibles. Ils ont mille et une tâches à gérer et ont souvent du mal à se remettre en question. Il faut donc rester à l'écoute pour ne pas les brusquer.
" Les dirigeants se disent qu'ils connaissent leur métier et qu'on ne va pas leur apprendre. Nous ne sommes pas là pour leur apprendre leur travail au sens technique du terme évidemment, mais leur apprendre à mieux gérer leur activité, ça oui ! "
L'expérience DionySols, en brefChristophe CHOLLET adore la facilité d'utilisation de DionySols. L'outil permet en effet aux dirigeants de la restauration et des métiers de bouche qu'il accompagne de se poser des questions et d'adapter leur stratégie avec plus de visibilité et de sérénité et ce d'autant plus depuis  que DionySols a sorti un nouveau module de digitalisation de la comptabilité. Vous souhaitez devenir à votre tour conseiller en pilotage d'entreprise et utiliser des outils adaptés aux besoins de vos clients ? Contactez-nous pour en savoir plus.
Parcourir d'autres témoignages: Nathalie AUZIE - Nathalie DUPONT-FRANKLIN -  Jerome PERROT-MINNOT - Jean-Philippe LEDOYEN - Pascal LECLERC - Jean-François FEAUD
]]> Wed, 21 May 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-886-117-temoignage-christophe-chollet-conseiller-pilotage-tpe-pme.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-885-117-apprendre-maitriser-poids-des-fiches-techniques-recettes.html Combien de fois êtes-vous allé au restaurant et vous n'avez pas forcément pris de dessert car vous aviez déjà trop mangé au préalable ? Un exemple parmi tant d'autres qui pénalise fortement la rentabilité des restaurants mais aussi des métiers de bouche...
Maîtriser le poids des produits fabriqués : une priorité pour la rentabilité
Dans un secteur où chaque gramme compte, la gestion précise du poids des produits fabriqués est un levier essentiel pour garantir la rentabilité des établissements de restauration et des métiers de bouche...
#restauration #gestionrestauration #maîtrisedescoûts #Dionysols #rentabilité #métiersdebouche #pilotage #fichetechnique #gaspillagealimentaire

Votre levier numéro 1 : 3 méthodes clés pour un contrôle précis des coûts en restauration et métiers de bouche - Gagnez en régularité, réduisez vos pertes et renforcez la rentabilité grâce à une gestion rigoureuse des dosages avec DionySols
Combien de fois êtes-vous allé au restaurant et vous n'avez pas forcément pris de dessert car vous aviez déjà trop mangé au préalable ? Un exemple parmi tant d'autres qui pénalise fortement la rentabilité des restaurants mais aussi des métiers de bouche...
Maîtriser le poids des produits fabriqués : une priorité pour la rentabilité
Dans un secteur où chaque gramme compte, la gestion précise du poids des produits fabriqués est un levier essentiel pour garantir la rentabilité des établissements de restauration et des métiers de bouche. Chez DionySols Pilotage et Gestion nous accompagnons les restaurateurs et métiers de bouche dans l'amélioration de leur performance, et cela passe notamment par une maîtrise rigoureuse des dosages de leur recettes. Voici trois approches concrètes pour optimiser cette gestion, réduire les écarts, et faire de chaque produit un pilier de rentabilité.
Standardiser les recettes pour éviter les écarts
Trop souvent, les écarts de poids proviennent de variations d'un cuisinier à l'autre. Un produit peut se voir surdosé ou sous-dosé, impactant à la fois le coût matière et la satisfaction client. La première étape indispensable est la standardisation des recettes : chaque plat doit être associé à une fiche technique détaillée précisant les quantités exactes, le mode de préparation, et le poids final attendu qui se doit de respecter des normes de bon sens.
DionySols vous aidera à centraliser et diffuser ces fiches techniques, en les intégrant directement dans des outils de gestion adaptés. Ainsi, chaque membre de l'équipe suit les mêmes standards, ce qui limite les erreurs humaines et les variations d'un service à l'autre. L'utilisation de calibre pour chaque produit fabriqué est fortement recommandée.
Peser les ingrédients à chaque étape de production
La pesée systématique des ingrédients et/ou la mise en place de calibre de contenant peut sembler contraignante, mais elle est redoutablement efficace. Cela permet non seulement de garantir l'uniformité du produit fini, mais aussi de détecter en temps réel les écarts de dosage. Un steak trop gros ou une portion de légumes trop généreuse, multipliés sur des dizaines de services, finissent par coûter très cher à l'établissement.
Grâce à des balances connectées ou à des contrôles manuels bien intégrés dans les process, des contenants adaptés, DionySols encourage la mise en place de routines simples mais rigoureuses de pesée. Le gain est double : moins de gaspillage et une meilleure prévisibilité des coûts, du prix de revient de chacune des recettes.
 
Former les équipes à la culture du poids juste
Un bon outil ne suffit pas sans un personnel formé. La sensibilisation des équipes à la notion de "gramme rentable" est primordiale. Il ne s'agit pas de brider la créativité, mais de faire comprendre que la régularité est un atout, non une contrainte. C'est ce qui permet à la fois de fidéliser le client, qui retrouve toujours le même produit, et de garantir les marges, sans surprise sur le coût matière.
DionySols et les conseillers monconseillerTPE proposent des accompagnements sur-mesure pour former les équipes en cuisine et en production, en les impliquant dans une démarche de progrès. Cette culture du "juste poids" devient alors un réflexe partagé à tous les niveaux.
 
Conclusion
Maîtriser le poids des produits fabriqués est bien plus qu'une démarche de rigueur : c'est le premier levier stratégique pour améliorer la rentabilité et la qualité de service. En standardisant les recettes, en intégrant la pesée systématique et/ou mise en place de calibre et en formant les équipes, DionySols aide les professionnels à passer d'un pilotage approximatif à une gestion de précision et gagner ainsi de 4 à 10% de marge supplémentaire. Testez votre potentiel de résultat supplémentaire ici.
Chaque gramme bien pesé, c'est un euro bien placé. Et ça, c'est toute la philosophie DionySols et des modules métier qui sont mis à votre disposition.
Prochainement, nous vous livrerons les deuxième et troisièmes leviers pour une rentabilité accrue de votre activité.
Tester DionySols en ouvrant ICI un compte gratuit ? Pour vous servir...
Joël Raynaud, éditeur et concepteur de DionySols Pilotage et Gestion - Imaginé, conçu et réalisé à Voiron 38500 - Fondateur de la communauté monconseillerTPE - Conseiller expert en pilotage et gestion des TPE.
#restauration #gestionrestauration #maîtrisedescoûts #Dionysols #rentabilité #métiersdebouche #pilotage #fichetechnique #gaspillagealimentaire
]]> Mon, 19 May 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-885-117-apprendre-maitriser-poids-des-fiches-techniques-recettes.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-883-117-exploiter-fichier-fec-pour-piloter-temps-reel-tpe-pme.html Le 21/04/2025 - Depuis 2014, les entreprises françaises soumises à une comptabilité informatisée doivent pouvoir produire un fichier FEC (Fichier des Écritures Comptables) lors d'un contrôle fiscal. Ce fichier, standardisé et structuré, regroupe l'intégralité des écritures comptables ligne par ligne sur une période donnée.
Partant de ce format, DionySols a développé une fonctionnalité inédite : l'import, la structuration, l'analyse et la restitution intelligente des écritures contenues dans un FEC.

Une fonctionnalité unique pour les TPE de bouche : transformation automatisée des écritures comptables en indicateurs de performance
Le 21/04/2025 - Depuis 2014, les entreprises françaises soumises à une comptabilité informatisée doivent pouvoir produire un fichier FEC (Fichier des Écritures Comptables) lors d'un contrôle fiscal. Ce fichier, standardisé et structuré, regroupe l'intégralité des écritures comptables ligne par ligne sur une période donnée.
Partant de ce format, DionySols a développé une fonctionnalité inédite : l'import, la structuration, l'analyse et la restitution intelligente des écritures contenues dans un FEC.
L'objectif : exploiter automatiquement les données brutes issues du logiciel comptable pour en tirer des indicateurs concrets de gestion.
Extraction et traitement automatisés
Le moteur développé par DionySols lit les champs normalisés du fichier (journal, date, compte, libellé, débit, crédit, etc.) pour reclasser les écritures selon une nomenclature économique adaptée au pilotage (charges fixes, variables, d'exploitation, hors exploitation, etc.).
Chaque écriture est automatiquement affectée à une rubrique analytique : masse salariale, achats matière, frais fixes, services extérieurs, amortissements... Cette logique repose sur une grille d'analyse propriétaire, enrichie par des cas métier spécifiques aux secteurs de la restauration, boulangerie, boucherie, etc.
Agrégation mensuelle et génération d'indicateurs
Une fois les écritures retraitées, DionySols génère un compte de résultat mensuel et 12 mois glissants reconstitués, avec les éléments suivants :
Chiffre d'affaires HT
Achats consommés
Marge brute
Frais de personnel
Résultat d'exploitation
Point mort / seuil de rentabilité mensuel
Chaque poste est historisé sur 12 mois glissants, permettant une analyse de tendance, et un repérage rapide des dérives ou variations anormales.
Intelligence métier et contextualisation
L'outil ne se contente pas de restituer les chiffres : il interprète les écarts significatifs grâce à des seuils paramétrés et il contextualise les données avec les ratios métiers (marge sur coût matière, % charges fixes/CA, productivité/ETP...).
Ce traitement fait de DionySols un véritable outil de pilotage extra-comptable augmenté, directement opérationnel pour les dirigeants non-financiers et les conseillers en pilotage des TPE/PME.
Compatibilité, sécurité, et mise à jour
L'import est compatible avec tous les logiciels comptables du marché (via le FEC standardisé), sans connexion API nécessaire. Les données sont hébergées en France dans des environnements sécurisés, conformes RGPD.
Une fois importé, un FEC peut être mis à jour automatiquement chaque mois, permettant une synchronisation continue avec la comptabilité réelle, sans saisie manuelle ni retraitement Excel.
Conclusion
En exploitant un fichier existant mais souvent sous-utilisé, DionySols apporte une solution disruptive au pilotage des petites entreprises : mettre la puissance de la comptabilité au service de la décision opérationnelle, en temps réel. Une innovation technique au service de la gestion de terrain, pour vous Servir...
Joël Raynaud, éditeur et concepteur de DionySols Pilotage et Gestion - Imaginé, conçu et réalisé à Voiron 38500 - Fondateur de la communauté monconseillerTPE - Conseiller expert en pilotage et gestion des TPE.
]]> Mon, 19 May 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-883-117-exploiter-fichier-fec-pour-piloter-temps-reel-tpe-pme.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-884-117-temoignage-nathalie-auzie-conseillere-pilotage-tpe-pme.html
La double casquette de directrice générale de GESTPE Solutions SAS éditeur de DionySols et de conseillère en pilotage d'entreprise, une stratégie gagnante - Témoignage de Nathalie AUZIÉDans cet article, Nathalie AUZIÉ, conseillère en pilotage d'entreprise, gérante de LANA CONSEIL et directrice générale de GESTPE Solutions SAS, témoigne de son expérience d'accompagnement des chefs d'entreprise dans le milieu des métiers de bouche. Apprenez-en plus sur son parcours, ses réussites, son utilisation de l'utilitaire DionySols Pilotage et Gestion et son rôle clé dans la société.
Devenir conseillère en pilotage d'entreprise, une carrière portée par des valeursNathalie AUZIÉ a débuté sa carrière dans le bâtiment. À l'aube de ses quarante ans, elle a ressenti un ras-le-bol généralisé et le besoin de se réinventer. C'est pourquoi elle a créé sa société d'accompagnement au pilotage d'entreprise il y a dix ans en se faisant d'abord franchiser. Dans cette franchise, elle a fait la connaissance de Joël RAYNAUD, fondateur de DionySols, avec qui le courant est passé immédiatement. Les deux professionnels partagent les mêmes valeurs, ce qui les a amenés au fil du temps à nouer un partenariat fort et durable. Depuis novembre 2023, elle est désormais directrice générale de GESTPE Solutions, en plus de ses fonctions de conseillère en pilotage d'entreprise dans son entreprise de conseil en pilotage des TPE.
" Tout ce que j'avais appris, je pouvais peut-être le transmettre à d'autres. "
Intégrer la communauté monconseillerTPE, une aventure avant tout humaineNathalie AUZIÉ n'a pas hésité une seule seconde à s'embarquer dans l'aventure de DionySols (ex-GesRestauration) au côté de Joël RAYNAUD. Elle a fait partie des premiers bêta-testeurs de l'interface de pilotage à ses prémices. Toutes les solutions logicielles lui semblaient logiques, elle ne s'est donc pas posée de questions. Quand GESTPE Solutions a sorti le site internet du conseiller monconseillerTPE, elle a développé dans la foulée son propre site internet sur cette plateforme. Lorsque DionySols est arrivé, elle a basculé le pilotage de ses clients sur cet outil.
" J'avais besoin d'une caisse à outils pour accompagner mes clients. DionySols fait tout simplement partie des outils phares dont je me sers au quotidien avec les dirigeants et dirigeantes que j'accompagne. Tout me paraît sensé. "
DionySols Pilotage et Gestion, un système de gestion intuitif et adaptableDionySols Expert est un système intuitif, vu qu'on peut le prendre en main assez facilement. Cela correspond bien au c½ur de cible de DionySols, à savoir les artisans. Nathalie AUZIÉ précise que DionySols commence aussi à cibler des gros comptes, même si la majorité des clients restent des artisans ou des TPE/PME. Il faut donc une solution qui soit efficace rapidement.
" DionySols est un système performant, car, à ma demande, on peut très bien s'en servir aussi pour des petits commerçants qui n'ont rien à voir avec les métiers de bouche. Par exemple, je l'utilise avec un client dans le secteur des alarmes. On peut adapter l'outil au métier visé. "
Par ailleurs, DionySols est constamment en développement. Ça signifie que l'équipe de développeurs tient compte des remontées des utilisateurs, un atout par rapport à bon nombre de logiciels de pilotage plutôt statiques. Nathalie AUZIÉ suggère toutefois d'envisager une approche progressive, en concentrant les efforts sur un axe de développement à la fois. Cela permettrait de consolider chaque avancée avant de passer à la suivante, facilitant ainsi l'appropriation des nouveautés par les conseillers. Quoi qu'il en soit, DionySols a un unique objectif : Servir ses utilisateurs.
Un accompagnement de proximité grâce à un outil de pilotage puissantLes clients de Nathalie AUZIÉ accordent une grande confiance à son accompagnement et s'appuient fortement sur son expertise. Consciente de cet attachement, la conseillère en pilotage d'entreprise souligne l'importance de favoriser l'autonomie de chacun, afin que les décisions puissent être prises avec assurance, même en son absence.
" Mes clients s'appuient beaucoup sur moi. Il n'est pas rare qu'ils attendent ma validation avant de prendre une décision : "Si Nathalie approuve, on avance. Si elle ne valide pas, on attend. "
Aujourd'hui, cette proximité avec ses clients est sa marque de fabrique. Elle base son accompagnement sur une écoute bienveillante et un profond sens du service. Nathalie AUZIÉ fait comprendre aux chefs d'entreprise qu'elle suit qu'ils restent leur propre patron et qu'ils sont aux commandes de leur activité. Son rôle est de leur apporter de la sérénité au quotidien.
" Parmi mes clients actuels, j'ai parfois l'impression d'avoir tissé plus de liens d'amitié que de simples relations professionnelles. J'ai même eu l'honneur d'être témoin au mariage de l'une de mes clientes. Et même lorsque certaines collaborations prennent fin, les liens restent : on continue à se voir. "
Concernant DionySols, les clients de Nathalie s'accordent à dire que c'est un très bon outil qui les accompagne au quotidien. Ils sont férus des nouveautés de l'utilitaire web et apprécient surtout de constater que leurs suggestions sont prises en compte.
La conseillère en pilotage d'entreprise nous partage une expérience vécue par une de ses amies et clientes. À l'époque, du fait de son âge, elle peinait à retrouver un emploi. Elle a alors décidé de reprendre un petit restaurant alors qu'elle n'avait jamais mis les pieds dans le milieu de la restauration. L'activité était fluctuante, jusqu'au jour où elle a découvert DionySols. Elle a pu remettre de l'ordre et de l'organisation dans son entreprise.
" Quand mon amie restauratrice a commencé à utiliser DionySols, elle a pu enfin relever la tête du guidon, car elle avait trouvé un outil capable de l'aider à apprendre son métier. Forcément, elle a toujours mis en avant DionySols depuis cette époque-là. Quand elle est partie à la retraite, elle a laissé l'utilitaire à son repreneur. Selon ses dires, DionySols l'a sauvée. "
La confiance en soi, la clé pour réussir en tant que conseiller en pilotage d'entreprise dans le secteur de la restauration et des métiers de bouche 
Pour exercer le métier de conseiller en pilotage et gestion d'entreprise, la clé est d'avoir confiance en soi. Si on n'a pas confiance en ses capacités et en ses conseils, il est impossible d'instaurer cette confiance chez d'autres personnes. D'après Nathalie AUZIÉ, mieux vaut faire une boulette et la rectifier par la suite que de ne rien faire du tout. Elle suggère de rester sur ses positions et de ne pas aller dans le sens du vent comme font certains.
" L'assurance rassure les chefs d'entreprise en perdition, qui doutent. Aujourd'hui, dans le climat anxiogène dans lequel on vit actuellement, ils ont vraiment besoin d'être tranquillisés. S'ils ont face à eux quelqu'un d'hésitant dans sa prise de décision, ça peut ne pas passer. "
Connaître le secteur des métiers de bouche est un plus pour se lancer à son compte, mais ce n'est pas un prérequis. En tant que conseiller, on apprend sur le terrain au contact des professionnels.
L'expérience DionySols, en brefNathalie AUZIÉ apprécie la confiance que Joël RAYNAUD lui témoignage en lui accordant le poste de bras droit de GESTPE Solutions société éditrice de DionySols Pilotage et Gestion. Cet utilitaire aide à la fois le client et le conseiller dans son pilotage d'entreprise. Il permet en effet d'avoir une solution pour travailler efficacement, c'est un véritable partenaire pour gagner en sérénité au quotidien. Vous souhaitez devenir à votre tour conseiller en pilotage d'entreprise et utiliser des outils adaptés aux besoins de vos clients ? Contactez-nous pour en savoir plus.
Parcourir d'autres témoignages: Nathalie DUPONT-FRANKLIN -  Jerome PERROT-MINNOT - Jean-Philippe LEDOYEN - Pascal LECLERC - Jean-François FEAUD
]]> Fri, 16 May 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-884-117-temoignage-nathalie-auzie-conseillere-pilotage-tpe-pme.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-871-117-report-officiel-2026-seuil-franchise-base-tva.html  
La loi de finances pour 2025 avait instauré un seuil unique de franchise en base de TVA fixé à 25.000 ¤, abandonnant la distinction entre activités de services et de biens, jusque-là respectivement plafonnées à 37.500 ¤ et 85.000 ¤. Suite à un premier report au 1er juin, un nouveau report vient d'être annoncé. 

La loi de finances pour 2025 avait instauré un seuil unique de franchise en base de TVA fixé à 25.000 ¤, abandonnant la distinction entre activités de services et de biens, jusque-là respectivement plafonnées à 37.500 ¤ et 85.000 ¤. Suite à un premier report au 1er juin, un nouveau report vient d'être annoncé. 
La loi de finances 2025 avait mis en place un seuil unique pour la franchise en base de TVA, établi à 25 000 ¤. Cette disposition entraînait la fin de la distinction entre les activités de services et de vente de marchandises, dont les seuils étaient auparavant de 37 500 ¤ et 85 000 ¤.
Initialement prévue pour le 1er mars 2025, cette mesure a été suspendue dès février suite à de fortes oppositions et à une pétition officielle ayant recueilli plus de 100 000 signatures au Sénat. Afin de permettre un échange avec les organisations professionnelles et d'adapter le dispositif, une phase de consultation avait alors été initiée, repoussant la date d'application au 1er juin 2025, 
Un nouveau délai pour plus d'équilibre
Le ministre de l'Économie, des Finances et de la souveraineté industrielle et numérique a annoncé le 30 avril un nouveau délai officiel, reportant l'application de la réforme au-delà du 1er juin, vraisemblablement jusqu'à l'année prochaine et l'examen du projet de loi de finances 2026.
Le ministre souhaite "laisser le débat se dérouler sereinement" et propose d'étudier une réforme "plus équilibrée", en particulier pour le secteur du bâtiment, tout en tenant compte des préoccupations exprimées par les micro-entrepreneurs.
Les seuils finalement applicables en 2025
Avec les différents reports, les différents chiffres annoncés, difficile de s'y retrouver pour les dirigeants.
Voici donc les seuils de la franchise en base de TVA en vigueur pour l'année 2025 :
37 500 ¤ pour les prestations de services
85 000 ¤ pour les activités commerciales liées aux biens
Voici un exemple concret d'application des seuils : Une entreprise de prestations de services réalise un chiffre d'affaires de 28 000 ¤ en 2024. Le seuil de base de chiffre d'affaires à ne pas dépasser est de 37 500 ¤, elle peut donc bénéficier de la franchise en base de TVA. L'année suivante, elle réalise un chiffre d'affaires de 39 500 ¤. Le seuil de tolérance à ne pas dépasser en 2025 est de 41 250 ¤. Pour l'année 2025, elle dépasse donc le seuil de base de la franchise en base de TVA (37 500 ¤) mais elle reste donc en dessous du seuil de tolérance. Son chiffre d'affaires de l'année précédente étant inférieur au seuil de base, l'entreprise continue de bénéficier de la franchise en base de TVA. Si l'entreprise avait démarré son activité le 14 mai 2024 et qu'elle avait réalisé un chiffre d'affaires de 27 000 ¤ entre le 14 mai 2024 et le 31 décembre 2024, il aurait fallu calculer son chiffre d'affaires de l'année 2024 au prorata du temps d'activité. Ainsi pour l'année 2024, le CA calculé au prorata du temps d'exploitation est égal au CA de l'entreprise multiplié par le nombre de jours dans 1 année et divisé par le nombre de jours entre la date de création de l'entreprise et la fin de l'année : (27 000 ¤ x 365)/232 = 42 478 ¤. Le chiffre d'affaires de l'entreprise calculé au prorata est supérieur à 41 250 ¤. Ainsi, elle ne peut pas bénéficier de la franchise en base de TVA pour l'année 2025.
 
]]> Fri, 16 May 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-871-117-report-officiel-2026-seuil-franchise-base-tva.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-872-117-gerant-associe-declaration-revenus-2025.html Attention la date limite pour déposer votre déclaration de revenus. S'agissant de vos revenus de Gérant(e) et/ou d'associé(e), voici quelques rappels...

Gérants minoritaires ou égalitaires des SARL à l'I.S.
Au regard de leur déclaration de revenu, les Gérants minoritaires ou égalitaires d'une SARL assujettie à l'impôt sur les sociétés relèvent du même régime que tous les salariés. Mais attention, les Gérants étant par définition des dirigeants de sociétés, il existe quelques différences au niveau des sommes à déclarer.
Gérants majoritaires des SARL ou EURL à l'I.S.
Bien qu'elle soit imposable comme un salaire, la rémunération du Gérant majoritaire d'une Sarl ou d'une EURL à l'I.S. doit désormais être déclarée dans une rubrique spécifique et le montant à déclarer n'est pas du tout déterminé de la même manière que pour un Gérant minoritaire.
En outre, il est rappelé que, en tant que non salarié, vous devez remplir le volet social de votre déclaration de revenu (les fameuses cases DSBA, DSCA, DSEA, etc.), volet à partir duquel vos cotisations sociales définitives de l'année dernière et vos acomptes de cette année vont être déterminés par l'URSSAF.
L'option pour les frais réels
Si vous êtes Gérant d'une Sarl ou d'une EURL à l'I.S., majoritaire ou minoritaire, l'Administration appliquera d'office un abattement de 10 % sur la rémunération que vous avez déclarée. Cependant, vous pouvez aussi, en lieu et place de cet abattement, opter pour la déduction de vos frais réels.
Frais de repas, frais de trajet du domicile au lieu de travail, frais d'utilisation de votre voiture personnelle, frais de domiciliation de votre société chez vous,
Gérants et associés des SARL de famille et des EURL à l'I.R.
Dès lors qu'elles proviennent d'une société assujettie à l'impôt sur le revenu, comme une Eurl ou une Sarl de famille par exemple, toutes les sommes perçues par les associés de ces sociétés sont imposables différemment de celles provenant d'une société à l'I.S. Leur mode de déclaration entraîne en outre de nombreuses possibilités d'erreurs.
Dividendes et intérêts sur les comptes courants d'associés
Saviez-vous que les dividendes des Sarl assujetties à l'I.S. et les intérêts sur les comptes courants d'associés doivent être mentionnés à deux endroits différents sur la déclaration de revenus ? En outre, ce n'est pas le montant qui vous a été versé qui doit être déclaré mais leur montant brut ! Et attention aussi aux pièges de la flat-tax (non obligatoire on le rappelle) et de la case 2OP !
Cessions de parts sociales
En général, la plus-value réalisée à l'occasion de la cession de parts de Sarl ne figure pas sur la déclaration de revenu préremplie. C'est donc à vous qu'il appartient de la déclarer (même si cette plus-value est exonérée d'impôt). Cependant, les cases à renseigner ne sont pas identiques là encore selon que la SARL est assujettie à l'impôt sur les sociétés ou à l'impôt sur le revenu.
Réduction d'impôt pour apport en capital
Si vous avez créé votre SARL ou votre EURL en 2024, ou si vous avez effectué une augmentation de capital au cours de cette même année, vous êtes susceptible de bénéficier d'une réduction d'impôt à titre personnel. Celle-ci est d'autant plus intéressante qu'elle ne porte pas sur le revenu imposable, mais bien sur l'impôt lui-même.
Cependant, cette réduction n'est accordée que sur demande de votre part, et celle-ci doit être effectuée lors du dépôt de votre déclaration de revenu.
]]> Fri, 16 May 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-872-117-gerant-associe-declaration-revenus-2025.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-870-117-dates-limites-pour-votre-declaration-impot-sur-revenu.html
📢 Déclaration des revenus professionnels 2024
Entrepreneurs individuels, artisans, commerçants, micro-entrepreneurs : ne manquez pas les dates limites !
 
📆 Dates limites de déclaration en ligne
Zone 1 (01-19 + non-résidents) : 22 mai 2025

Zone 2 (20-54) : 28 mai 2025

Zone 3 (55-976) : 5 juin 2025

 
📄 Déclaration papier (si impossible de déclarer en ligne) : 20 mai 2025
 
 
 
🧾 Comment déclarer vos revenus professionnels ?
Rendez-vous dans votre espace particulier sur impots.gouv.fr.

Utilisez le formulaire 2042-C-Pro, dédié aux revenus non salariés.

Si vous passez par un expert-comptable, la procédure EDI-IR peut être utilisée.

🔍 À noter : Les travailleurs indépendants doivent également remplir un volet social spécifique pour le calcul de leurs cotisations sociales.
 
Préparez-vous dès maintenant ✅
]]> Thu, 15 May 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-870-117-dates-limites-pour-votre-declaration-impot-sur-revenu.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-908-117-temoignage-jean-francois-feaud-conseiller-pilotage-tpe-pme.html Devenir conseiller en pilotage d'entreprise, un choix en conscienceJean-François FEAUD a travaillé en industrie laitière et fromagère pendant un peu plus de dix ans. Arrivé à un certain âge et à un certain niveau d'évolution, il a choisi de quitter le monde exigeant de l'industrie alimentaire. Il a réorienté sa carrière pour satisfaire des ambitions personnelles : avoir plus de temps pour lui et pour sa famille. Depuis huit ans, il accompagne les patrons de PME dans le pilotage de leur activité.

L'accompagnement en pilotage d'entreprise grâce à DionySols, une garantie de réussiteDans cet article, Jean-François FEAUD, conseiller en pilotage d'entreprise et membre de la communauté monconseillerTPE, témoigne de son expérience d'accompagnement des chefs d'entreprises dans le milieu des métiers de bouche. Apprenez-en plus sur son parcours, ses réussites et son utilisation de l'utilitaire DionySols Pilotage et Gestion.
Devenir conseiller en pilotage d'entreprise, un choix en conscienceJean-François FEAUD a travaillé en industrie laitière et fromagère pendant un peu plus de dix ans. Arrivé à un certain âge et à un certain niveau d'évolution, il a choisi de quitter le monde exigeant de l'industrie alimentaire. Il a réorienté sa carrière pour satisfaire des ambitions personnelles : avoir plus de temps pour lui et pour sa famille. Depuis huit ans, il accompagne les patrons de PME dans le pilotage de leur activité.
" Être conseiller indépendant en pilotage d'entreprise, c'est avoir la liberté de gérer mon temps comme bon me semble. "
La communauté monconseillerTPE portée par son fondateur Joël RAYNAUDComme certains conseillers de la communauté, Jean-François FEAUD connaissait le fondateur de monconseillerTPE avant d'intégrer la communauté. Les deux hommes ont travaillé ensemble par le passé. Jean-François est reconnaissant de tout ce qui est ressorti de cette collaboration.
 " Joël RAYNAUD est une personne que j'apprécie beaucoup, c'est pour ça que j'ai décidé de participer à l'aventure avec lui. Ça s'est fait naturellement. Je le suis depuis le démarrage de son activité. "
De plus, faire partie de la communauté indépendante monconseillerTPE permet à Jean-François FEAUD d'utiliser les outils mis à disposition, un atout incontestable pour convaincre les professionnels du secteur alimentaire. DionySols évolue aussi régulièrement en fonction des exigences des conseillers.
DionySols Pilotage et Gestion, une solution pour prendre du recul sur son activité et dégager plus de margePour Jean-François FEAUD, il est essentiel de calculer ses prix de revient, une fonctionnalité que propose l'utilitaire DionySols Expert. C'est fondamental de travailler ses prix de revient et par conséquent ses marges. La réussite d'une activité dépend souvent de ce facteur. Tout bon conseiller en pilotage d'entreprise détermine avec le chef d'entreprise les besoins en marge. On fait ainsi évoluer les prix de vente en fonction des besoins de marge.
" Je me rends compte avec la typologie de clients que j'accompagne aujourd'hui (TPE/PME) que les chefs d'entreprise sont souvent les mains dans le cambouis. Ils ne prennent pas suffisamment de recul pour analyser leurs chiffres. C'est pourtant la base. "
DionySols sert aussi toute la partie pilotage d'entreprise grâce au suivi des indicateurs clés de performance (ex. : achats, vente), chose que ne fait pas le comptable aujourd'hui. En se substituant d'une certaine manière au comptable, sans pour autant faire de la comptabilité (domaine réservé aux détenteurs d'un diplôme en comptabilité), nous arrivons à donner une certaine visibilité au chef d'entreprise en permanence.
" C'est très important pour le chef d'entreprise de savoir où il va, car ce n'est pas la peine qu'il continue à travailler 7 jours/7 et 12 mois/12 si son résultat est insuffisant. "
DionySols est aussi un outil qui permet aux clients de se structurer et de s'organiser au travers des fonctionnalités proposées (ex. : fiches techniques, recettes...). Jean-François FEAUD a mis en place un rituel avec ses clients. Tous les deux mois, il les invite à revérifier l'ensemble de leurs prix d'achat pour faire des mises à jour ou renégocier avec les fournisseurs si besoin. L'objectif est clair : permettre aux professionnels de la restauration et des métiers de bouche de dégager plus de marge.
Accompagner ses clients au quotidien, la clé pour maintenir un bon niveau de résultatJean-François FEAUD repose les fondamentaux d'un bon client. Pour lui, un bon client est un client qui s'engage et donc qui paye. Cet engagement repose aussi sur un passage à l'action et une application des conseils du conseiller.
" Je travaille avec mes clients pour qu'ils gagnent de l'argent, car quand ils en gagnent, j'en gagne aussi. "
Présent au SIRHA (Salon International de la Restauration, de l'Hôtellerie et de l'Alimentaire), Jean-François a reçu la visite d'un client qui utilise DionySols depuis six ans et qui vit très bien de son activité (beaucoup de CA et de résultat). Aujourd'hui, le conseiller en pilotage d'entreprise reconnait que son client n'aurait plus besoin de lui par rapport à l'outil, mais ils travaillent beaucoup sur d'autres dossiers comme le management, les évolutions de réglementation, les évolutions sociales et fiscales. Qu'est-ce qu'on fait de l'argent ? Est-ce qu'on le réinvestit dans l'entreprise ? Ailleurs ? Pour Jean-François FEAUD, cette prise de conscience fait partie du quotidien des chefs d'entreprise pour gérer au mieux les quinze à vingt ans d'activité avant la retraite.
Aussi, être conseiller en pilotage d'entreprise, c'est être un véritable allié du dirigeant au quotidien. Jean-François FEAUD a accompagné un boulanger dans son activité il y a quatre ans sur une période de deux ans. Grâce au travail conjoint, la marge et le résultat d'exploitation ont augmenté. Au bout de deux ans d'accompagnement, le boulanger semblait avoir compris et a donc arrêté l'accompagnement. Aujourd'hui, le constat est le suivant : les chiffres sont dans le rouge. Sa marge s'est dégradée, son résultat d'exploitation aussi. Seul, il est parfois difficile d'avoir le recul suffisant pour piloter au mieux son activité. Le client en question vient de signer un contrat d'accompagnement sur deux ans pour ses deux boulangeries qui totalisent aujourd'hui 1 M¤ de chiffre d'affaires.
Faire preuve d'assurance, le savoir-être numéro un pour devenir conseiller en pilotage d'entreprise dans la restauration et les métiers de boucheLa qualité principale pour exercer le métier de conseiller est d'avoir confiance en soi et en ses propositions. Il faut croire aux projets des clients et être déterminé à les aider au mieux. L'attitude du conseiller fait déjà 50 % du travail.
Ensuite, il faut attaquer par les fondamentaux : la marge, sans oublier le résultat d'exploitation. Au début de l'accompagnement et même de la prospection, il faut se concentrer sur le calcul de la marge et sur les stratégies à mettre en ½uvre pour l'augmenter. Jean-François constate que les trois-quarts du temps, les professionnels ne connaissent pas leur niveau de marge. C'est pourtant le prérequis d'une activité qui fonctionne.
L'expérience DionySols, en brefJean-François FEAUD apprécie l'accessibilité et le facilité d'utilisation de DionySols Pilotage et Gestion. Cet outil aide à la fois le client et le conseiller dans son accompagnement au pilotage d'entreprise. Il permet en effet de se concentrer sur les indicateurs qui sont importants pour le client, un deal gagnant-gagnant pour permettre aux professionnels de la restauration et de l'alimentaire de vivre sereinement de leur activité.  Vous souhaitez devenir à votre tour conseiller en pilotage d'entreprise ? Contactez-nous pour en savoir plus.
]]> Tue, 06 May 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-908-117-temoignage-jean-francois-feaud-conseiller-pilotage-tpe-pme.html Articles https://www.arcsarl.fr/458-880-117-temoignage-nathalie-dupont-franklin-conseillere-pilotage-tpe.html
Guider les dirigeants dans leur développement d'activité grâce à DionySols Expert - Témoignage de Nathalie DUPONT-FRANKLINLe 09/04/2025 - Dans cet article, Nathalie DUPONT-FRANKLIN, conseillère en pilotage d'entreprise, témoigne de son expérience d'accompagnement des chefs d'entreprise dans le secteur de la restauration et des métiers de bouche. Apprenez-en plus sur son parcours, ses réussites et son utilisation de l'utilitaire DionySols Pilotage et Gestion.
Une carrière marquée par la responsabilitéNathalie DUPONT-FRANKLIN a depuis toujours une appétence pour la responsabilité, que ce soit à travers la gestion d'une équipe ou l'accompagnement de chefs d'entreprise. En effet, elle a travaillé pendant vingt-cinq ans à des postes de direction et services de direction d'établissements, une expérience qui lui a permis de côtoyer des profils hétérogènes. À un moment charnière de sa carrière, Nathalie a souhaité contribuer davantage. C'est la raison pour laquelle elle a créé il y a un peu plus de dix ans sa société d'accompagnement en pilotage d'entreprise.
Intégrer la communauté monconseillerTPE, une histoire de rencontreAprès sa rencontre avec Joël RAYNAUD dans un autre réseau d'accompagnement, Nathalie DUPONT-FRANKLIN a souhaité faire partie de l'aventure de DionySols (ex-GesRestauration) et ensuite de monconseillerTPE.
" Rejoindre la communauté était pour moi une évidence. J'adhérais aux valeurs de monconseillerTPE et au mode de fonctionnement de Joël RAYNAUD. Aujourd'hui, je suis actionnaire de GESTPE Solution, j'utilise le modèle de site internet " monconseillerTPE " pour la présentation de mon entreprise et je continue à évoluer en utilisant DionySols. "
DionySols Pilotage et Gestion, un utilitaire complet pour gérer son entreprise au quotidienPour le client, DionySols est un outil ergonomique avec une panoplie de fonctionnalités. Il permet par exemple de faire des fiches techniques, d'établir des menus avec des marges précises, d'analyser les cartes facilement, etc. L'utilitaire est facile d'utilisation, notamment avec ses banques de ressources (ex. : prix des matières premières).
" DionySols, c'est une bête de guerre sur toute la partie suivi en gestion, notifications des marges et atteinte des objectifs. "
De plus, DionySols Pilotage et Gestion offre une adaptabilité aux clients finaux qui peuvent réorienter leur stratégie en fonction des augmentations de prix des ingrédients utilisés, une fonctionnalité très utile dans le contexte d'inflation dans lequel on vit actuellement. Nathalie DUPONT-FRANKLIN note que de plus en plus de clients ont pris conscience des marges pratiquées et sont à présent en mesure de pousser la vente de tel ou tel menu.
Savoir s'adapter aux besoins des dirigeants, la clé d'un partenariat durableNathalie DUPONT-FRANKLIN sait écouter et répondre aux besoins des dirigeants, ce qui fait qu'elle réussit à maintenir ses contrats d'accompagnement dans la durée. Avec l'expérience, elle a appris à avoir une vision globale de la situation, tout en écoutant les problématiques des chefs d'entreprise qu'elle accompagne.
" Mes clients ne travaillent pas avec un outil, ils travaillent avec moi. Même si je changeais d'outil, l'accompagnement continuerait. Je réponds à leur besoin, je me mets dans le moule dans lequel il faut que je me mette. "
Par exemple, si les dirigeants ont des besoins en trésorerie, Nathalie DUPONT-FRANKLIN cherche des solutions pour dégager de la trésorerie. S'ils ont des besoins de rentabilité, elle travaille avec les patrons sur l'optimisation des marges et la réduction des coûts. Si les difficultés viennent plutôt de l'organisation générale de l'entreprise, elle offre des alternatives à leur fonctionnement quotidien. Quoi qu'il en soit, il s'agit toujours d'un travail conjoint avec les dirigeants.
" De plus en plus de clients ne veulent plus s'appuyer uniquement sur leur comptable. L'accompagnement au pilotage d'entreprise leur offre un peu plus de visibilité et un meilleur contrôle de gestion. "
Aimer travailler avec des commerçants, le prérequis essentiel pour devenir conseiller en pilotage d'entreprise dans les secteurs de la restauration et des métiers de boucheNathalie DUPONT-FRANKLIN recommande aux conseillers en devenir d'aller souvent au restaurant. C'est très pratique pour vérifier les cartes et les menus et évaluer en quelques minutes la rentabilité d'un établissement. Avec l'expérience, l'exercice devient aisé et peut même servir d'argumentaire de base pour démarcher un dirigeant.
Pour la conseillère en pilotage d'entreprise, il vaut mieux cibler les jeunes patrons lorsque l'on débute son activité de conseiller(e). Ils sont souvent un peu perdus et avec moins de certitudes que les restaurateurs et commerçants établis depuis longtemps.
" Les anciens se positionnent en général en tant que sachants. Ils ont des besoins en accompagnement, mais sont souvent moins abordables, qui plus est pour un conseiller débutant. "
L'expérience DionySols, en brefNathalie DUPONT-FRANKLIN apprécie l'étendue des possibilités qu'offre DionySols. L'outil permet en effet de mesurer toute une série d'indicateurs et de mobiliser davantage les dirigeants dans leur gestion d'activité. Avec son tout nouveau module de digitalisation de la comptabilité , il permet un pilotage et un suivi précis de tous les ratios de l'entreprise et bien plus encore... Vous souhaitez devenir à votre tour conseiller en pilotage d'entreprise et utiliser des outils adaptés aux besoins de vos clients ? Contactez-nous pour en savoir plus.
Parcourir d'autres témoignages: Jerome PERROT-MINNOT - Jean-Philippe LEDOYEN - Pascal LECLERC - Jean-François FEAUD
]]> Tue, 22 Apr 2025 00:00:00 +0000 https://www.arcsarl.fr/458-880-117-temoignage-nathalie-dupont-franklin-conseillere-pilotage-tpe.html Articles